今天蔚来发的组织变革小作文,我给大家摘抄一下
斌哥发个罪己诏,承认 "本人需要提高经营意识",决策机制存在 "拍脑袋" 现象(如低回报项目审批)
动作:
1)清理 500 个研发项目,砍掉低 ROI 项目;回收已售车辆免费换电权益(历史遗留问题);门店主动裁撤低效岗位(自下而上改革信号)
2)废除 "感性决策",建立投资闭环机制;要求每个项目明确唯一负责人,杜绝集体负责制;推行工时填报制度,将员工价值与项目直接挂钩
3)技术攻坚重点:自研 5nm 智驾芯片,端到端城区智驾技术落地
从 "讲故事" 转向 "算细账",😄
新能源大牛说汽场全开微博新知