今天蔚来发的组织变革小作文，我给大家摘抄一下
斌哥发个罪己诏，承认 "本人需要提高经营意识"，决策机制存在 "拍脑袋" 现象（如低回报项目审批）
动作：
1）清理 500 个研发项目，砍掉低 ROI 项目；回收已售车辆免费换电权益（历史遗留问题）；门店主动裁撤低效岗位（自下而上改革信号）
2）废除 "感性决策"，建立投资闭环机制；要求每个项目明确唯一负责人，杜绝集体负责制；推行工时填报制度，将员工价值与项目直接挂钩
3）技术攻坚重点：自研 5nm 智驾芯片，端到端城区智驾技术落地
从 "讲故事" 转向 "算细账"，😄
新能源大牛说汽场全开微博新知
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