有的鹏友知道我能联系到何小鹏，于是总有让我给他转话的。但是我明显不可能什么都转的

有的鹏友知道我能联系到何小鹏，于是总有让我给他转话的。

但是我明显不可能什么都转的，我有我的判断标准，我也会保护我认可的同学。

——哪怕我的判断未必正确。

很多事情可能不是他应该操心的，而是产品、宣发、PR、OTA、座舱……如果我认为有必要，我会转给相关的同学看看，而不是给大师兄，这个是对一个CEO最基本的尊重。

作为企业的舵手，他应该知道远方可能存在的危险，那些潜伏的暗礁和冰山，而不是拿着放大镜看树下忙碌的蚂蚁。

提意见没问题。如果一个心虚的态度都没有，上来就是我行，你不按我说的就是XX，这种意见多数没啥价值。

理解专业的人做专业的事，民科也许可能成功，但是概率极低。

很多专业的人很谦虚，就是因为知道多了反而很谨慎。

举个例子，我本来就是做软件架构的，985硕士学位。我的都不敢去讨论车企现在的AI的技术路线、技术架构这些。因为我觉得我也未必能说对，我就是一个小虾米——而且现在有些博主一个一个外行似乎现在都精通了，非要自己冠个什么什么头衔贴金，拿着一些为了宣传上好听的东西，被洗脑之后，就对车企的指手画脚的，弄点暴论，可以张嘴就吹或者批判，我是服气的。

虚心的建议可以，但是提意见不等于——我来教你做智驾，我来教你做CEO，我来教你做事。

下面截图是最近几天对几个同学的建议，我一直强调，我说的也只是我个人的理解，我怕他们以偏概全。

用户不总是对的，每个人都不能保证自己一定正确，包括我自己。