1984年，国家要求石家庄造纸厂完成年利润17万元的目标，但由于连续亏损，厂领导不敢接这个任务，销售科长马胜利却在厂门口贴出《向领导班子表决心》的标语，表示愿意承包这个造纸厂。 麻烦看官老爷们右上角点击一下“关注”，既方便您进行讨论和分享，又能给您带来不一样的参与感，感谢您的支持！ 1982年，一个名叫庞康的26岁大学毕业生，从南京师范学院食品机械专业毕业后，被分配到佛山市珠江酱油厂担任技术员，彼时的酱油厂古老而落后，依靠天晾晒，依靠“老师傅的舌头”把控味道，在本地市场被其他品牌压制，更别提外地销售了。 与马胜利的惊人之举不同，庞康选择了“既来之则安之”的处世态度，他没有抱怨这份在亲友眼中“大材小用”的工作，而是深入车间，专注工艺，静心研究造酱油的每一个细节，如果说马胜利是激流中的勇者，那么庞康则是深潭里的智者。 马胜利的努力并非盲目冒险，他曾做过市场调查，了解消费者需求，手握详细改革方案，在成为石家庄造纸厂厂长后，他提出了“三十六计”和“七十二变”的管理策略，打破了传统的“大锅饭”制度，实行多劳多得，他还大胆创新产品结构，将原来单一的大卷卫生纸分为六种规格、三种颜色，甚至研发了带香水味的纸巾，这些举措使得石家庄造纸厂在短期内实现了从亏损到盈利的转变。 1985年，他被提拔为酱油厂副厂长，1988年成为总经理，1992年成为公司掌舵者，国企改革大潮中，庞康审时度势，推动酱油厂实行股份制运营，逐步形成当地国资办公室、公司领导班子和员工分别占有30%和70%股份的结构。 1995年，庞康做出了一个饱受争议的决定：收回员工股份，这一举措在公司内部掀起轩然大波，有人愤怒谴责他为“资本家”，甚至有员工组团上告，面对内外交困的局面，庞康坚定地推行了自己的决策，他深知，改革必然会触动一部分人的利益，但只有坚持下去，公司才有更大的生存空间，这一决策，为日后庞康和管理层的“造富神话”埋下了伏笔。 1987年，他开始了一个宏大计划——承包20个省、100家中国造纸企业，成立“中国马胜利造纸集团”，这不仅是商业计划，更是带有“中国”名号的大型经济工程，马胜利本人不仅是集团创始人，还是100家分厂的法人代表。 作家高峰在《马承包新传》中描述，马胜利的演讲魅力非凡：谈笑风生，幽默风趣，每次演讲都能吸引大批听众，使他成为许多困境企业眼中的“救命稻草”，1988年1月19日，中国马胜利造纸企业集团正式成立，短短两个月内，他与28家企业签署承包合同，随后又有70多家企业表达合作意愿。 与马胜利广泛扩张不同，庞康选择了专注发展的道路，他坚信真正的出路在于做大规模、做排头兵、做别人做不出的产品，围绕“既为之则优之”的理念，庞康做出一系列关键决策：力排众议引进价值3000万元的国外先进生产线；投资10亿元建成大型生产基地，年产能突破200万吨；引进全自动包装线，实现生产工序自动化；投放央视黄金时段广告；开放工厂参观，扩大品牌影响力。 在销售渠道建设上，庞康也不遗余力，他与经销商建立互利共赢的关系，设立丰厚的客户奖励政策，让产业链上的各方都能获益，这种“合作思维”，让调味品行业逐渐变得高大上，也使得庞康的事业基础越发稳固。 1988年，马胜利站在事业的顶峰，集团成立之际举办了盛大的开幕仪式，然而，正当他春风得意之时，已有暗流涌动，石家庄市市长王葆华虽出席了集团成立大会，却曾公开批评马胜利的做法在召开如此重大的会议前，竟未向市里汇报，直接邀请市领导参加，给政府带来了困扰。 到1990年末，石家庄造纸厂的亏损额达到三百多万元，1991年，“中国马胜利造纸企业集团”宣告解散，1995年，石家庄造纸厂申请破产，马胜利被免职退休，一颗冉冉升起的改革明星，就此陨落。 与马胜利的急速坠落形成鲜明对比，庞康的企业却开始加速上升，2013年，公司销售收入突破百亿大关，成为中国调味品行业的第一个百亿企业，2014年，公司成功上市，市值达到500多亿元，庞康的身家达199亿元，更令人惊讶的是，公司内34名股份持有者身家突破亿元，庞康成为名副其实的“富豪制造机”。 2017年，公司市值一度达到1600亿元，2019年更是飙升至6500亿元，超越多家房地产和石油巨头，2020年，公司在“胡润中国10强食品饮料企业”中遥遥领先，成为中国唯一进入“全球价值最高食品饮料企业”前五名的企业，与国际知名饮料品牌并驾齐驱。 信息来源：人民网——【一夜成名】 贴公开信表决心 “马承包”闻名全国
