飞机和火车配备医生会带来哪些人力成本? 人员招聘与培训成本 1.招聘难度与成本。要招聘到愿意在飞机或火车上工作的医生并不容易。航空和铁路环境特殊,需要医生适应空中或高速移动环境,还可能面临复杂多样的紧急情况,对医生专业技能和心理素质要求高,可能需高薪或优厚福利吸引,增加招聘成本。 2.培训成本。新招聘医生需针对航空或铁路医疗场景专门培训,如飞机上要熟悉机载医疗设备、掌握高空环境对疾病影响,火车上要了解列车运行特点和沿线医疗资源分布等,培训涉及专业知识、模拟演练等,投入大。 3.人员配置与排班成本。 航班与车次覆盖:飞机和火车运营时间长、班次多,要保证每趟都有医生,需大量医生资源。以大型航空公司和铁路干线为例,每天航班或车次多,即使按一定比例配置,所需医生数量也很可观。 排班与人力闲置:为保证医生工作和休息,合理排班复杂,且存在人力闲置。如长途航班或火车线路,医生大部分时间处于待命状态,利用率低,但仍需支付全额薪酬,增加人力成本。 4.薪酬与福利成本 薪酬水平:在飞机火车上工作医生承担特殊责任和压力,工作环境有一定特殊性和风险性,薪酬水平通常高于普通医院或诊所医生,可能有特殊津贴、补贴等。 福利保障:除基本薪酬,还需提供完善福利保障,如航空意外险、铁路作业风险保障等额外保险,以及带薪年假、职业发展支持等,增加人力成本。 5.管理与协调成本 人员管理:航空公司或铁路运营部门需专门团队管理医生队伍,负责排班、绩效评估、培训安排等,增加管理成本。 医疗协调:飞机火车配备医生需与地面医疗机构建立紧密联系和协调机制,以便在紧急情况时及时获取支持和指导,涉及信息沟通、资源调配等,投入人力物力。 综上所述,目前,航班和火车上并不适合配备医生。当然,私人飞机和专列是可行的。比如,目前火爆的银发专列,就有可能由旅行社和铁路部门出资配备医务人员。
100个都不到,那岂不是许愿了吗
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