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以前说过很多人读书读傻了，老祖宗早就说了，尽信书，不如无书。
比如对成本的理解，对节省的理解，国内外很多人，包括管理者都是存在重大误区，都是从会计或财务角度理解。
说一个很简单的案例。
假设企业做某项事情，原来计划10万块，现在李四有个新方法，只要1万就搞定了，请问李四这个做法是节省了9万块吗？
财务肯定不认同！
因为这10万还没花，怎么算节省呢？！你打算今晚买波音飞机，但是，后来忘了，能说节省了几亿人民币吗？
是不是也有道理？
李四一气之下，不管了，爱咋咋地。
最后公司花八万搞成了。
半年后，李四提出改进建议，提出可以5000块改进，公司同意了。
李四为公司节省了多少钱？
类似的事情，每个公司都非常多。
可能是某个一次性的事情，比如培训，有些培训其实内部人员完全可以，节省外部培训费用。
有些就是小耗材，比如刀具，标签，某个易损备件或工装。
有些就是bom里面的原材料，可能是改设计，可能是更换供应商
