职场上其实领导都很水，没有你想象的那么厉害，大多不懂管理的，他们的管理手段都没有特别的。他们的过人之处就是在人情世故方面，跟上级领导没脸没皮放得下身段搞好关系，然后博得上位。我前公司有个部门经理，技术能力一般，管理上也毫无章法，开会就是念PPT，分配任务全靠拍脑袋。但他有个绝活——特别会来事儿。每次大领导来视察，他都能第一时间凑上去，端茶递水、嘘寒问暖，甚至还能记住大领导家小孩的生日，准时送上礼物。 有一次，公司搞年度评优，明明我们部门业绩垫底，结果他硬是靠着一顿酒局和几句漂亮话，把“最佳团队”的奖杯捧了回来。底下同事都气得牙痒痒，但也只能忍着。毕竟，人家能上位，靠的就是这套“人情功夫”。 后来我跳槽了，去了另一家公司。新领导是个技术出身的管理者，做事一板一眼，讲究数据和逻辑。刚开始我还挺高兴，觉得终于遇到个靠谱的领导了。可没过多久，问题就来了。他太死板，不懂变通，跟其他部门的关系搞得特别僵，连带着我们团队也处处受排挤。最后，他因为“不会做人”被调走了，接手的又是一个“会来事儿”的领导。 说实话，我心里挺复杂的。一方面，我讨厌那些只会搞关系、没真本事的领导；但另一方面，我又不得不承认，职场就是这样，光有能力不行，还得会“做人”。可问题是，这种风气真的对吗？如果人人都去钻研人情世故，谁还愿意踏实做事？长此以往，公司还能有竞争力吗？ 有时候我会想，到底是领导太水，还是这个职场环境本身就有问题？或许，真正需要改变的，不是某个人，而是整个职场的规则和文化吧。
