工作久了，终于明白一个道理，能力永远不是最重要的，能和领导搞好关系才是最重要的，

工作久了，终于明白一个道理，能力永远不是最重要的，能和领导搞好关系才是最重要的，公司里有一种人，谁来了当领导，他都能很快的和领导搞好关系。 就说我之前那家公司的小李，业务能力只能算中等，可和领导相处那叫一个有一套。新领导刚来，他就早早摸清领导喜好，打听到领导爱钓鱼，周末就拉着领导去郊外的钓鱼场，还提前联系好老板，把鱼都喂饱了，就等领导来上钩，领导每次都能满载而归，对他印象极好。 每次开部门会议，小李总是第一个发言，说的话句句都能说到领导心坎里，什么“领导您这个决策太有前瞻性了，我们肯定全力执行”。项目汇报的时候，他也会巧妙地把自己的小功劳放大，再把领导的作用夸得天花乱坠。 反观同事小王，工作勤勤恳恳，技术能力在公司数一数二，开发的几个程序都给公司省了不少成本。可他一门心思扑在工作上，平时和领导交流很少，汇报工作也是干巴巴的，只讲技术细节，领导常常听得一头雾水。 年底评优的时候，大家都以为凭实力肯定是小王，结果小李却拔得头筹，奖金、晋升机会都拿到手软。小王心里别提多委屈了，觉得自己的努力都白费了。 从那以后，小王也开始反思，是不是自己真的太不懂人情世故了。但也有人觉得，靠讨好领导上位终究不是长久之计，业务能力才是立身之本，一旦公司面临危机，需要解决实际问题，有真本事的人才能凸显价值。 我倒是觉得，工作能力和搞好领导关系都重要，二者缺一不可。只埋头干活不懂得展示自己、和领导沟通，很容易被埋没；但要是没有能力支撑，光靠溜须拍马，迟早也会露馅。可这度到底该怎么把握呢？是该把精力多放在提升能力上，还是花心思维护和领导的关系呢？