“大同亮灯”事件，具体说犯了两个原则性的错误。 一个是政策的制定者乱拿方案。景区内有顾客的话，你不用规定什么具体的要求，商家自然而然会亮起灯来，而不会在黑灯瞎火中从事交易和买卖。同样，如果没有客户，那商家是不会白白的亮灯的。 把“亮灯”这一自然行为制定成文件，当成规定来执行，这本身就是理念上的错误，是粉饰什么，还是搞什么政绩？ 另一个错误是执行者的拿鸡毛当令箭，狐假虎威。当然，执行者可能也委屈，上面有要求我们要执行，而且要不折不扣的执行，执行到位，何错之有？ 实际上，他们简单粗暴的执行行为严重伤害了大众的感情，执行政策的效果适得其反，引起大众的情绪。 其实，这种执行越到位，越有力度，就越南辕北辙。 一个巴掌拍不响。 有了不正确政策的制定，再加上基层有力的执行，让一件看似普通的事件，变成了具有轰动效应的犯众怒的大事件。 其中的教训，我想应该不只是大同这一个地方需要反思。
