为什么年轻人越来越不愿意奉承领导了？ 年轻处对象那会，就悟出个道理，你要想跟一

为什么年轻人越来越不愿意奉承领导了？ 年轻处对象那会，就悟出个道理，你要想跟一个人建立长期稳固的战略关系，那你就要对她全面了解，而了解的一切前提是你俩得知行合一，你不知行合一，你怎么能知道俩人未来合适不合适呢。 但是你要做到知行合一以前，你还是得下点功夫，首先你不得大大方方请吃顿饭，吃完饭不得看个电影，看完电影，夜色迷离的，不得找个躁动的场合再喝点，人一喝点话就多，你不得说点人家爱听的，你不得整点雅俗结合的词儿，什么you are beautiful啊, you are flower 啊，you are my roses 啊，别管违心不违心的，你不得把人家情绪整起来么，你就记住，今后无论干工作还是干什么，情绪才是心中的活水，才是万乐之源，只有情绪起来了，你才能慷慨激昂，才能砥砺前行，才能催人奋进，才能知行合一。 同时这个仪式感也很重要，你出来混不能一天到晚就靠卖个嘴，你不得还得整点活烘托一下气氛么，没事点个蜡，浴缸倒点白猫洗洁精扑腾点沫儿，放个大舌头大脑迟钝说话慢半拍的爵士，切换到工作里，你不得先把气氛整成大好，形势整成大好，遥遥并且领先的时候，再拍马屁，这样才能拍对地方，先大鸣，再大放，氛围有了，情绪对了，才能慷慨激昂，才能砥砺前行，才能催人奋进，才能知行合一。 就像女人爱听好听的一样，领导爱听奉承从来没有因为时代发展而改变，只不过就是社会在进步，词儿不一样了而已，就好比多少年前说草根出身是励志是榜样，后来讲全球视野世界格局国际舞台，如今你得讲传承讲延续，不同时代有不同的词儿，不同的词儿决定了你不同的进步。 从我的视角看，当下吃奉承这一套的人，已经逐渐脱离群众了，而年轻人能接触到的所谓领导，也都是禁锢在各种KPI管理中的普通群众，差距扩大了就意味着范围缩小了。 在压力传导的考核机制下，你没有活儿，光卖嘴，完不成定量考核啊，所以你仔细观察，如果那种资源垄断，躺着吃饭的地方，这里的考核全是定性的，奉承是拉开差距的唯一方式，因为平台好，谁来都是躺着吃饭，你不会来事，那凭什么是你。 而那种高压力高流动高周转以数字说话的行业，你对上奉承，决定不了你的生存，决定你生存状态的是定量的考核结果。 所以要先明白自己有什么，适合什么，然后做出选择，不善于搞词儿调动情绪烘托氛围的，你就选定量考核的地儿，凭本事吃饭，善于的，那就选定性考核的，多做知识储备，把词儿搞得多多的新新的，把领导情绪往高涨了整，把氛围往上头了烘托。 知行合一本来是一件很原始很简单的事，但是这时代发展太快了，竞争太过激烈，所以有的人把知行合一当追求，有的人当凑合，有的人干脆不合了。