客服部一名入职三年的客服姐姐在年前的主管竞聘中再次落败，作为hr参与了整个竞聘流程的我，最大的感受就是：不管你在哪里打工上班，如果没有一个愿意提携你的领导，那就千万别把工作当成事业去拼... 先说一下我们的精品流程： 1、竞聘人汇报自己的述职PPT； 2、由评审委员会进行当场点评和提问； 3、竞聘人退场，评委们交流意见，进行打分； 4、hr收集评分表，进行结果公示（对于存在疑议或者需要讨论的人员，进行讨论商定）。 这名客服姐姐的问题就出现在第4个环节，不过这个问题不是出在个人身上，而是被卡晋级名额了[捂脸]因为公司每次的晋级是有固定的晋级比例的，不是说所有人都可以成功晋级的... 这个时候，部门领导的表态就非常重要的，如果部门领导足够硬，给出的态度是“我的人必须要晋级”；那么这个人就基本能成；但如果部门领导是模棱两可，那么这个人就大概率要被卡比例了。 很不幸，客服姐姐的领导就属于后者。当其他的评委看到部门领导都如此了，那他们更乐得把这个失败名额给这个人了，因为她背走一个，人家自己部门的员工就多了一份晋级成功的机率... 所以很多时候，部门领导是不是愿意提携你，是不是够硬，就是这么直接的关联一个职场人的晋升晋级；反过来如果你都不具备，那就别想美事了[捂脸]
