在最近的一片访谈中梁文峰提供了一下观点，特别有道理，对创新药的投资也有借鉴作用。他认为，在颠覆性技术面前闭源形成的护城河都是短暂的，他们将价值陈列在团队上，同事在这个过程中得到成长。可以创新的组织和文化就是护城河。英伟达的成功不光是它一个公司的努力结果，也靠整个西方技术社区和产业的共同努力，他们能看到下一代产品，手里有路线图，中国AI的发展同样需要这个生态。一般说中国AI比美国落后1-2那年，实际是原创和模仿的差距，阿里、百度、腾讯、字节赚的钱不比美国大厂少，但却没有原创技术的自信。在反观创新药，国内在基础理论的运用上在抗体、ADC、小分子上并不落后于辉瑞、艾伯维、阿斯利康等大厂，而且呈现出超越的势头，这得益于中国人力资源和应用场景丰富两大红利，国家的大力倡导和支持也起到关键作用。梁提出的创新关键适用于全部创新活动，创新药如果能吸收互联网创新过程中形成的认识，将创作出新的局面！
在最近的一片访谈中梁文峰提供了一下观点，特别有道理，对创新药的投资也有借鉴作用。
宏远随心商业
2025-02-01 11:37:40
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