创业过程中的九个关键要点。 创业是很专业的事情，一定要想清楚这9个关键要点。

创业过程中的九个关键要点。 创业是很专业的事情，一定要想清楚这9个关键要点。 这九个问题确实是创业过程中的关键要点。 1.目标用户 明确目标用户是创业的基础。需要详细地描绘出用户画像，包括年龄、性别、职业、消费习惯、兴趣爱好等诸多因素。比如你要做一个运动健身类的产品，目标用户可能是20 - 40岁，有健身习惯或者有减肥塑形需求的上班族。 2.产品或服务 产品或服务要能够精准地满足目标用户的需求。以刚才的健身产品为例，产品可以是智能健身设备，像智能哑铃，它能够记录运动数据，并且可以通过配套的手机应用给用户提供个性化的健身计划；服务方面可以包括线上健身课程，有专业教练实时指导等。 3.渠道 渠道就是你将产品或服务推向目标用户的途径。线上渠道可以是社交媒体平台、电商平台等，通过制作吸引人的广告内容、找健身博主带货等方式来吸引用户；线下渠道可以和健身房合作，进行产品展示和销售，或者参加健身展会等活动。 4.留住客户 要想办法提高客户的忠诚度。对于健身产品，可以通过建立用户社区，让用户之间分享健身经验和成果，定期更新健身课程内容，提供优质的售后服务，比如产品维修、健身咨询等来留住客户。 5.收入来源 主要包括产品销售收入、服务收费、广告收入等。对于健身产品，售卖智能健身设备是主要的收入来源之一，线上健身课程可以采用会员收费制度，当用户量足够大的时候，还可以通过在应用内展示运动补剂等相关产品的广告来获取收入。 6.关键活动 关键活动是保证企业正常运营的核心事务。在健身产品创业中，关键活动包括产品研发、课程设计、市场推广、客户服务等。持续研发更先进的健身设备和更有效的健身课程，不断优化市场推广策略，提高客户服务质量都是非常重要的。 7.关键资源 关键资源可能是人力资源、技术专利、品牌等。健身产品创业需要有专业的产品研发人员、健身教练，拥有健身设备相关的技术专利能增强竞争力，一个良好的品牌形象也有助于产品的推广和销售。 8.合作资源 寻找合适的合作伙伴可以起到事半功倍的效果。比如和运动营养品牌合作，互相推广产品；和科技公司合作，提升产品的技术含量；和线下健身房合作，拓展销售渠道和服务范围。 9.成本结构 成本包括固定成本和可变成本。固定成本如办公场地租赁、设备购置、员工工资等；可变成本像产品原材料采购、营销费用等。清楚地了解成本结构，才能合理定价，确保盈利。