团队在完成任务的过程中，只有齐心协力才能最大限度取得成功。 对于一个团队来说，首先要做的就是目标共享。 你必须反复传达目标，不厌其烦，一遍又一遍直到所有成员都清楚自己的团队以什么为目标。 怎么检验呢? 当团队成员能够用自己的语言对他人描述这个目标，或自发为目标而行动时，就说明团队已经目标共享了。 责任明确到人，人只有把工作当成自己的事，才会努力。 目标一致并不是终点，关键还要看能不能明确一人一责，每个人是否能担负起各自的责任。 多人负责，往往就是无人负责。 而培养成员的责任意识，就需要经营者为成员赋能，尽可能下放权力，多让成员本人去思考。
