车企CEO或者高管，不能出一个“营销一号位”，在流量战役中，将会非常的被动。
其实看两条线：
1.产品定义：用户需求调研+市场产品技术对标；
2.立项工作：以前段产品定义为主，后端技术执行；
3.技术翻译：从工程技术，到用户技术语言，要做翻译；
4.营销。
这是拼组织，为什么有的品牌营销似乎做的好？那是123到位了。
关于4，得看：
1.一号位的议题能力
2.外围的资源团队
你觉得1234做的比较好的是？[思考]
车企CEO或者高管，不能出一个“营销一号位”，在流量战役中，将会非常的被动。其实
品俭
2025-01-05 14:42:17
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