善恶终有报！垄断中国市场30年，声称绝不培养中国人，如今怎样？ 在中国市场的辉煌落幕了，从市场占有率70%到不足30%，强势霸主到黯然退场，在中国耕耘30年的科技巨头用自己的傲慢写就了一部溃败史。 甲骨文1989年进入中国时，凭借成熟的数据库技术迅速占领市场，随后30年，它通过强制性年费、捆绑销售等手段牢牢控制着中国的数据库市场，每年收取软件售价20%的"维护费"，拒付就收回产品。 商业霸凌在云计算时代达到顶峰，甲骨文开始强制用户购买其云服务，对不从企业祭出天价罚单。中国联通就曾收到一张6000万元的莫名账单，拒付后遭遇产品回收威胁，创始人拉里·埃里森更是公开宣称"绝不培养中国员工"。 转折发生在2013年。阿里巴巴一纸公告，宣布淘宝平台全面下线甲骨文数据库，信号激发了中国科技界的自主创新。阿里云、腾讯云、华为云迅速崛起，以自主技术打破了甲骨文的垄断。 到2019年，衰退迹象明显，甲骨文裁员近千人，关闭中国研发中心，曾经的巨头最终宣布退出中国市场，市场占有率从巅峰时期的70%跌至不足30%。 这场溃败不是偶然，当中国企业在用高额维护费支撑甲骨文利润时，它选择了轻视这个市场，当中国工程师期待技术合作时，它宣称拒绝培养中国人才，傲慢与偏见，最终葬送了它在全球最大市场的未来。 甲骨文的失败，既是其商业傲慢的必然结果，也是中国技术自主的重要里程碑，故事告诉我们：任何企业，无论规模多大，一旦丧失对市场的基本尊重，终将为其付出代价。