说一个把恶心做的极致的事情。 最近公司推行一个新工艺,但是一个月过去了,对生产产能影响很大,不升反降。基本情况是,前端工序卡死,后端工序停工放假,仅一个月的产能损失达到了500万,老板到车间巡视暴跳如雷,让我组织开会研究对策。 我的直接领导另有其人,要做这样的事情自然要请示领导该有哪些人参加,结果也都如我预测的一样。 第二天老板去办公室找我,我刚好去 现场巡视了,工艺总监可能是怕我说太多对他不利的话,见缝插针的凑上去给老板汇报,我也就没机会说太多。 之后,顶头上司也找我了解情况,我说工艺总监已经替我向老板汇报了,我没说话。 我相信,这句话份量很重的。 细聊之下,我告诉他。这新来的工艺总监人品实在不行,在老板面前一直诋毁我们这些冲锋陷阵的人,任何跟他意见不一致的一律反对,把别人说的一文不值。又爱抢别人风头。 他说,在江浙那些地方待的太久了,是有自己的一点小心思,他年龄大了,是替代不了你的位置的。
说一个把恶心做的极致的事情。 最近公司推行一个新工艺,但是一个月过去了,对生产
至江看事
2024-12-18 07:23:18
0
阅读:46