责权利的配置影响要素 第一个方面是企业文化。 企业文化是企业中不可缺少的一部分，优秀的企业文化能够营造良好的企业环境，提高员工的文化素养和道德水准，对内能形成凝聚力向心力和约束力，形成企业发展不可缺少的精神力量和道德规范，能使企业产生积极的作用，使企业资源得到合理的配置，在特定的情况下，还可以弥补责权利配置的不足，从而提高企业的竞争力。 第二个方面是高层管理者的价值观与管理风格。 高层的高层管理者的价值观具有强大的力量，他是一个人在漫长的岁月中表现出不变的一个特征。在一个组织里面，这个特征为企业员工评价自己提供一个标准，也可以促使试图让员工按自己的偏好与信念去行事，管理者的个人价值观就会引导他们在工作中的决定和各种行为。 在日常的管理中呢通常会有四种管理风格：
