上午入职了一个质量工程师，结果就在职了半天，中午1个小时的午饭+休息时间过后，人就消失没影了，微信不回电话不接... 一般遇到这种情况，最头疼的莫过于招聘hr,因为hr总监明确要求新人到岗后的第一周，谁招聘进来的谁要全程跟进的... 在快下班的时候，招聘hr总算是得到了入职半天便消失的新同事，对方表示部门的工作太乱了，自己到部门后屁股还没着椅子，就被部门负责人拉着去研发副总那领了一顿训（公司研发副总是管理者代表），然后部门负责人呢，扔给她一大堆资料，让她边熟悉边整改，下班前输出一版... 要知道人家这个质量工程师之前是行业头部大厂出来的，说工作乱是一方面，更主要的是她觉得公司对于质量根本就不重视，这种情况下这活没法干的，所以还是尽早离职，谁也不耽误谁的好... 虽然人是走了，不过真得承认，大厂就是大厂，一眼看出来公司对质量根本就不重视，每次客户审厂或者体系外审，质量的人都跟孙子似的，质量经理也不止一次吐槽在公司干质量太悲催...所以人家早看出毛病早走没毛病
私企对这些不是很看重，只是对利润感兴趣，我之前的公司老板拍台说安全投入不设上限，结果下面的副总还不是生产为先，老板可以这样说，但你要为老板赚钱[滑稽笑]
今年七月开始进来这个公司，也是质量工程师，12000，其实就是品质经理的活，但凡跟质量沾上边的东西都找我，关键是以前从来没有这个部门，又是跟供应商定标准，员工工作内容，月质量报告，客诉跟踪，什么狗屁活都包了。进来天天加班到十点，一月份领了年终奖准备跑路了！
能不能先搞清楚对方是什么岗位再写这种蠢文章？这种人才引进的渠道一般都是猎头，而且你见过HR在引进这类高级人才前会不搞好公司介绍的内容？还一周负责？那是招普通销售员才干的事。就算普通销售员也有新人培训啊，足够对方了解公司了。
要怪就怪品质带来不了直接利润，老板的眼光太短，生产不停就代表钱不停。什么客户满意度，返工退货之类的，批钱给营业部门，拉拢一下对方就搞定了。这成本不比培养全员搞体系便宜多了。
不管这边工作再有问题，最基本的礼貌尊重都没有，说走就走，看得出来这个质量做人更离谱
老板压根就不想长期养这个职位，只是想骗方案，整改完了好早点请你滚蛋
每个公司都想好的质量，但很多小公司都不想花钱养这个部门，因为看不出什么产出，性价比太低，他们感觉就是个后勤部门，有没有生产照旧。
貌似很重视安全，质量，其实然并卵