“会做事”与“会做人”，究竟哪个更重要？ 华为掌门人任正非，多次在公司中层以上管理者，参加的会议上强调：“最好的干部是什么样的人呢？就是眼睛老盯着客户，盯着做事，屁股是对着我的，脚也是对着我的，他是千里马，跑快了，踢了我一脚，我认为这才是好干部，一天盯着做事的干部才是好干部，才是我们要挖掘出来的优秀干部，而不是那种会“做人”的干部。 无独有偶，新疆首富孙广信，也经常告诫公司经理人，一定要学会先做事，再做人。 对此，或许有人持有异议，不应该是先做人，再做事吗？ 其实，仔细想想，俩位大佬的一致观点，反映出，会做事是企业成功，长盛不衰不二法宝，拥有一批会做事的管理者和能工巧匠，是每一个企出的企盼和幸运。 而如果企业从上至下，每个人都是潜心于善于揣摩观察法人喜好，成为巧言令色，成为唯唯诺诺、好大喜功，投机钻营“会做人”的高人，而荒废了做事真本领，那企业离破产也就为期不远了。