领导干部千万不要盲目的年轻化，否则会后患无穷。 今年3月份市直机关某单位一名老科长到年龄后就光荣退休了；随后，单位党组突击提拔了一名“90后”年轻干部担任科长，而且新任的这名科长有一定的后台。这名年轻的新科长到任之后，发现科室一共有4个人都是“75后”，其中有1个是四级调研员、有2个是二级主任科员、还有1个三级主任科员，这四个人都是科室的“元老”，对工作业务非常的熟悉，就是因为没有关系当不上科长。 新任的科长是市政府一名副厅级领导的侄子，每天在办公室里面摆着一副高高在上的样子。对工作业务又不熟悉，于是他开始指挥手下的人替他干活，科室这4个人根本不买他的账，而且这4个人的资格和履历都比他强，他根本指挥不动这4个“元老”。 让一个“90后”的小伙子，去指挥4个“75后”的老同志。在现实工作中根本是行不通的，而且这4个老同志根本没有把“90后”的小伙子当回事，从某种意义来讲，提拔对4个老同志来讲已经没有任何希望，在工作上他们已经彻底躺平了。最后导致科室里面的相关业务工作由“90后”科长一个人干。而且这个“90后”的科长根本就不懂业务，最主要的就是这个“90后”的科长为了体现自己的权威性他又不敢去问4个老同志、又不敢虚心的接受4个老同志的批评。最后导致工作非常的被动，业务工作多次遭到群众的举报，单位的分管领导和主要领导两次被分管副市长诫勉谈话。#体制真相# #年轻干部有后劲#