接着聊聊魏延这个人，还是性格决定命运、输入决定输出……

真实的魏延是南阳人，南阳因为地处荆州边界，又是当时的人口、经济大郡，在汉末天下大乱后，属于被“轮奸”的首选对象，前期是走马观花地换老板……这就是从客观上导致了南阳各个阶级很难得到妥善和稳定的安置，尤其是那些没有背景和关系的人，在一朝天子一朝臣的利益迭代中，基本上得不到理想的出路。从魏延前期的发展来看，他应该也是属于荆州本土豪强中的不得志群体，毕竟到了刘表晚期，他也没熬出头来。

一直到了刘备夺取荆州之后，魏延才慢慢冒头。两个方面的原因决定了，一方面是刘备的人才市场已经相当薄弱了，必须要把握和争取被其他势力边缘化的群体；另一方面也说明魏延和张松、孟达等关陇豪杰一样，他们拥立新主的潜在目的是为了追求更高的政治舞台和阶级出路。刘备集团在夺荆州、取益州之后，提拔了大量的边缘化其他党派人士，根本原因就在这。

也就是说，魏延其实本质上和孟达是一类人，他们的职业轨迹其实是惊人的相似，包括最后的行为意识。

这种人职业潜台词是什么呢？我大学毕业之后，到处寻求更好的职业发展，先后到了不同的公司寻求机会都未能如愿，最后不断跳槽到了你刘备的公司里。咱嘴上必须得说是被你刘备集团的魅力所折服，但实际上咱秉性难改，你给我待遇和级别，咱们就啥都好说，如果不能让我满意，咱可是啥都能做得出的。张松早死了，所以没机会献出原型，魏延被刘备破格提拔了所以被稳住了，孟达一直活在勉勉强强之中，最后在关羽失荆州之后叛变了……

要读懂魏延，首先必须要读懂刘备破格提拔他为汉中太守这件事。刘备为什么力排众议地按下自己的三弟张飞，让魏延独守汉中？抛开军事能力各个方面，政治上“千金买马骨”才是主要的。

但是，魏延这种人自带小人属性——远之则怒、近之则不逊。在被火箭提拔之后，便开始得志猖狂起来，除了老板刘备、总经理诸葛亮，谁都不被他放在眼里。他在汉中，嚣张跋扈的事情也没少做，同事关系搞得非常糟糕。

这事发展到最后会演变成什么情况呢？老板和总经理没法合理安排魏延这种人。继续提拔嘛，别的人会不服，魏延也会越来越嚣张；不提拔嘛，魏延本身也有一定能力，且会忿忿不平，到处跟你唱反调……

有一些历史细节大家一定要注意，比如诸葛亮移师汉中的北伐期间，魏延多次公开要求诸葛亮让他单独行动，不被批准就公开发牢骚。这在职场之中是相当恐怖的，你动不动就让领导安排你单独主管一些业务模块，不被批准就到处传播负面思想、消极言论，这正常吗？

所以，诸葛亮不采纳他的子午谷奇谋、不安排他去驻守街亭，其实都有这个主观因素在里面。但都不是主要原因，因为诸葛亮确实气度非凡，不会真因为这点原因就彻底把谁踩死。北伐过程之中，还是安排魏延领兵去收复武都、阴平二郡。然后各种小范围提拔也是符合正常流程的。包括最后一次北伐，若是真的担心他有异心，也是不可能安排他为前锋的……

所以，我们要真正读懂魏延这个人，是不能从职业能力这个角度去较真的。蜀汉将星凋零，到了诸葛亮时期，魏延确实相对优秀。但是，大家仔细去想一想，职场之中难道真的只考虑能力吗？风险、成本这些东西就不考虑了吗？

魏延真正的问题出在“咱谁也不服，就服咱自己”的傲慢与叛逆上，诸葛亮是真正掌握了魏延使用说明书的，所以才会在临终之前交代，魏延有可能会不服管，要费祎等人以大局为重，断臂求生，不要跟魏延去死磕。

但魏延在诸葛亮去世后，确实是无法无天了。什么诸葛亮死了，蜀国还有我魏延，这话是你能说的吗？你魏延能跟诸葛亮一个档次吗？你不愿意撤军，人家大部队按照诸葛亮的临终安排撤军错了吗？你去追击人家是啥意思？你抢到前面，烧毁栈道是啥意思？你这是谁惹你不高兴了，你就巴不得人家死的节奏呀！

所以，历史文化安排魏延以谋反的方式下线，其实是没啥大毛病的。因为魏延确实是有谋反之实。从某种意义上来讲，魏延的以下犯上比孟达的以下犯上更严重、更可怕。

咱们现在很多人为魏延抱不平，这其实也不算啥。因为总有跟魏延类似的职场赌徒。

但是我们如果站在正常的职场逻辑、人性逻辑，如果我们把自己设定为诸葛亮、为刘禅、为蜀汉、为蜀汉其他的臣民……是不是能客观一点地认识魏延呢？

魏延这种人在现实生活中是大规模存在且很恐怖的，比如有些人就是不顾是否跟你思想统一、级别对等、意愿匹配，就是越级、自我地跟你不停提要求、找事情，你不答应、不配合，就跟你吵跟你闹，说他是为你好可你却不照顾他的感受……你怎么办？