国企又要进一步改革，首先要削减，企业负责人及高管的工资。然后将会削减办公室人员臃肿的问题，这两个关键问题都是每次企业改革必须解决的问题。 **国企改革：削减高管工资与优化人员配置的双重挑战** 国企改革，作为我国经济体制改革的重要组成部分，始终牵动着社会各界的神经。每一次国企改革，都旨在提高企业的运营效率和市场竞争力，更好地服务于国家战略和人民福祉。而在这场深刻的变革中，削减企业负责人及高管的工资，以及解决办公室人员臃肿的问题，往往成为改革的重中之重。 首先，我们来谈谈削减企业负责人及高管工资这一举措。在传统的国企管理模式中，高管薪酬往往与企业规模、级别挂钩，而非直接与业绩挂钩。这种薪酬体系在一定程度上导致了高管的薪酬与实际贡献脱节，甚至出现了“天价薪酬”现象。这不仅损害了企业的形象，也挫伤了广大员工的积极性。 削减高管工资的目的，并非简单地降低他们的收入，而是通过薪酬体系的优化，使之更加合理、公平。这样的改革有助于建立以业绩为导向的薪酬激励机制，促使高管更加关注企业的长期发展和员工的切身利益。同时，降低高管薪酬也有助于减轻企业的负担，将更多的资源投入到生产经营和技术创新中去。 然而，削减高管工资并非易事。这不仅涉及到高管的切身利益，还可能引发一系列复杂的社会问题。因此，在推进这一改革时，必须充分考虑到各方的利益诉求，采取渐进式、差异化的策略。例如，可以根据企业的实际情况和高管的业绩表现，制定个性化的薪酬调整方案，以确保改革的平稳推进。 接下来，我们再来探讨解决办公室人员臃肿的问题。在国企中，办公室人员臃肿是一个普遍存在的问题。这不仅增加了企业的运营成本，还可能导致工作效率低下、资源浪费等现象。因此，削减办公室人员、优化人员配置成为国企改革的又一关键任务。 解决这一问题需要从多个方面入手。首先，要对企业的人员结构进行全面梳理和分析，明确各部门、各岗位的职责和需求。在此基础上，制定科学合理的人员配置方案，确保人尽其才、才尽其用。其次，要加大对员工的培训和发展力度，提高员工的综合素质和业务能力。这样不仅可以提升企业的整体竞争力，还有助于减少冗员现象的发生。 当然，解决办公室人员臃肿的问题也面临着诸多挑战。例如，如何妥善安置被裁减的员工？如何确保企业在减员的同时保持正常运营？这些问题都需要我们在推进改革时予以充分考虑和解决。 国企改革是一个系统工程，涉及多个方面的问题和利益。在推进改革时，我们必须始终坚持市场化、法治化的原则，以确保改革的公正性和有效性。同时，还要充分发挥各方的智慧和力量，形成推动改革的强大合力。 总之，削减企业负责人及高管的工资以及解决办公室人员臃肿的问题，是国企改革中必须面对的重要课题。只有通过不断的探索和实践，我们才能找到一条符合我国国情和企业实际的改革之路，推动国企实现高质量发展。