观察发现： 单位里领导最喜欢干的一件事， 那就是一切按照流程来走， 单位里很多流程冗余、低效是不争的事实； 领导也是心知肚明， 奈何这是保护自己最好的铠甲， 很多领导奉行的准则就一个， 可以不出彩但是一定不能出错； 避免担责的最好方式就是让自己成为流程链条的一环， 所以我们发现很多单位嘴里的降本增效， 改来改去都不会触及管理流程， 因为怕担责的大前提在，任何人也不敢精简， 在领导眼里减掉的不是冗余而是增加在肩膀上沉甸甸的责任。
观察发现： 单位里领导最喜欢干的一件事， 那就是一切按照流程来走， 单位里很
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