一年亏损3000万：这样做人，能有好报吗？ “红山的动物，有不被人看到的权利。” 这句话，出自南京红山森林动物园园长沈志军之口。 2021年，南京红山森林动物园火了。 这个任性的男人，也跟着火了。 50岁的沈志军。他在动物园行业里算是一个特立独行的存在。红山森林动物园与其他动物园有着显著的不同，这里没有动物表演，没有把动物们囚禁在逼仄的笼子里供人观赏取乐。沈志军一直秉持着一种尊重动物天性的理念来经营这个动物园。 在很多动物园为了盈利而拼命增加动物表演项目，压缩动物活动空间以容纳更多游客的时候，沈志军却反其道而行之。他说：“动物不是为了人类的娱乐而存在的，它们是有自己的生命和尊严的。”有一次，一位动物园的同行来参观，看到红山森林动物园里大片的自然栖息地，动物们在相对自由的环境里活动，感到十分惊讶。同行问他：“你这样做，游客数量可能会受到影响，你不怕亏损吗？”沈志军坚定地回答：“我更害怕失去对动物的尊重，如果只是为了赚钱而违背动物福利的原则，那我宁愿不赚这个钱。” 这种理念的背后，是沈志军对动物深刻的理解和热爱。他常常在动物园里观察动物们的行为，一待就是几个小时。他发现，当动物们有足够的空间和自然的环境时，它们会表现出更多自然的习性。例如，红山森林动物园里的猴子们在树林间自由穿梭、嬉戏，而不是像在一些传统动物园里那样，只能在狭小的铁笼里无精打采地坐着。 然而，坚持这种理念是需要付出巨大代价的。2020年，红山森林动物园就亏损了3000万。这对于一个动物园来说，是一个相当沉重的打击。疫情的影响固然是一部分原因，但更重要的是，这种以动物福利为核心的经营模式，在盈利方面确实面临着诸多挑战。 动物园的资金来源主要是门票收入、政府补贴以及一些捐赠。没有了动物表演等盈利性项目，门票收入相对有限。而政府补贴也只能维持一部分的运营成本。在亏损的压力下，沈志军也面临着很多质疑。 动物园的一些员工也开始担忧起来。一位饲养员对沈志军说：“园长，我们这样下去，动物园的未来可怎么办啊？大家都很担心自己的饭碗。”沈志军理解员工们的担忧，他对员工们说：“我知道现在的情况很困难，但是我们的方向是正确的。我们要相信，只要我们坚持做正确的事情，总会得到回报的。” 在动物园面临困境的时候，沈志军并没有放弃他的理念，反而更加积极地寻求解决办法。他开始加大动物园的科普宣传力度。他认为，如果能让更多的人了解动物的习性，了解尊重动物福利的重要性，那么就会有更多的人愿意支持红山森林动物园。 他组织员工们开展了一系列的线上科普活动。动物园的工作人员通过网络直播的方式，向观众介绍动物们的生活习性、保护现状等知识。有一次，一位工作人员在直播中介绍红山森林动物园里的大熊猫时，详细讲述了大熊猫的饮食、繁殖特点以及在野外面临的生存挑战。这场直播吸引了大量的观众，很多观众在弹幕里留言表示，以前从来没有这么深入地了解过大熊猫，以后一定要去红山森林动物园看看。 除了线上科普，沈志军还积极拓展线下的教育活动。他与周边的学校合作，开展动物园研学项目。孩子们可以到动物园里学习关于动物的知识，了解生态保护的重要性。在一次研学活动中，沈志军亲自给孩子们讲解动物的行为。他问孩子们：“你们觉得动物们在笼子里开心吗？”孩子们纷纷摇头。他接着说：“那我们红山森林动物园就是要给动物们一个像家一样的地方，让它们能够自由快乐地生活。” 这些努力逐渐取得了一些成效。越来越多的人开始关注红山森林动物园，游客数量也有了一定程度的回升。同时，一些爱心人士和企业也被沈志军的理念所打动，纷纷向动物园伸出援手。有一位企业老板对沈志军说：“我很佩服你坚持自己的理念，我愿意为动物园的发展出一份力。”这位老板向动物园捐赠了一笔资金，用于改善动物的生活设施。 从社会层面来看，红山森林动物园的做法也引发了人们对于动物园功能的重新思考。传统的动物园更多的是把动物当作一种娱乐资源，而红山森林动物园则让人们看到了动物园作为动物保护、科普教育场所的重要性。 一些动物保护专家也对红山森林动物园给予了高度评价。一位专家说：“红山森林动物园为国内动物园的发展树立了一个新的标杆，它让我们看到了尊重动物福利和动物园可持续发展是可以兼顾的。 沈志军的故事就像一盏明灯，在动物园行业乃至整个社会都有着积极的启示意义。它告诉我们，在追求利益的同时，不能忘记对生命的尊重和对道德的坚守，只有这样，我们的社会才能朝着更加文明、和谐的方向发展。