国有企业推行末位淘汰制度是舍本逐末，真正的问题却没有解决！ 9月27日，国务院国资委副主任王宏志在国有企业改革深化提升行动专题推进会上宣布了一项重要决定：到2025年，所有国有企业必须普遍推行末等调整和不胜任退出制度。这项政策旨在通过明确的“退出”标准和绩效考核结果来进一步规范员工管理，确保业绩考核不合格者不能以违法违纪、到龄退休或主动离职等方式逃避责任。 然而，对于这一举措，我认为这是在舍本逐末。当前国企面临的核心问题并不是员工个人的表现不佳，而是机构冗余和管理层膨胀。具体来说，随着企业规模的扩大，管理人员的数量也在不断增加，从科级到部级再到厂级，甚至新设立了一些职级体系，形成了层层叠叠的领导班子。这些管理者往往拿着比普通员工高出数倍的年薪，但实际工作量却相对轻松许多。这种情况不仅增加了企业的运营成本，还导致了资源分配不均的问题——大量的利润被用于支付高额薪酬，而真正创造价值的一线员工反而得不到应有的回报。 举个例子来说吧，假如某个项目原本只需要一位负责人就能搞定，但现在却硬生生地分给了三位领导共同负责。这样一来，不仅沟通效率大大降低，还容易出现推诿扯皮的现象。长此以往，企业的竞争力自然会受到影响。 因此，在推动末位淘汰制度的同时，或许更应该关注如何优化组织结构，减少不必要的层级设置，并合理调整薪酬体系，确保每个人都能在其岗位上发挥出最大效能。毕竟，一个健康的企业生态应该是让每一位员工都能感受到公平与尊重，而不是仅仅依靠严苛的考核机制来维持秩序。只有从根本上解决了这些问题，才能真正激发出国企内部的活力与创造力，实现可持续发展。