真正的强者,有两个底层能力。很多年前马云曾去香港拜访李嘉诚时,问李嘉诚:为什么别

友蕊聊职场 2024-09-24 13:16:37

真正的强者,有两个底层能力。

很多年前马云曾去香港拜访李嘉诚时,问李嘉诚:为什么别人多元化都失败了,但是你却做的很成功?李嘉诚告诉马云:做生意,手头上永远要有一样产品,是天塌下来你也能挣钱的。

这个说法放到强者身上同样适用。强者有很多超强的能力,这些能力因人而异,有的人共情能力强,有的人沟通能力强,有的人执行能力强……但有两个底层能力,是强者们天塌下来都具备的。

一、永远把命运掌握在自己手里

真正的强者知道,这世界靠谁都不可靠,即使父母,也未必可靠,唯有靠自己最可靠。这不是赌气,而是他们认识到没有人会,也没有人能对自己真正负责,能对自己真正负责的有且仅有自己。因此,他们会永远把命运掌握在自己手里,而不是托付给其他人,等着,靠着,要着。

当年,大革命的失败,国民党反动集团疯狂实行大逮捕、大屠杀,制造“白色恐怖”,使中国共产党和中国革命事业遭受惨重损失。究其原因,就是把自己的命运交给了别人。

随后,在八七会议中,伟人提出枪杆子里面出政权,确定了武装反对国民党反动派的方针。而这一方针也让中国共产党在今后的革命中取得了一系列胜利,并最终建立了新中国。

二、离开任何人和组织都能过得很好

人类的单兵作战能力很差,但却站在了食物链的顶端。为啥?就是因为人懂得分工和协作。而人在一生中不可能不跟别人合作,除非他去深山老林里一个人生活,那就又回到了原始社会,有啥意义呢?

有合作,就有依赖。而这个依赖要适度,否则,就会被别人拿捏和控制,失去自我。那这个适度怎么掌握呢?一个原则:有你更好,但没你,老子照样行。

李书福是靠摩托车起家的,后来想造汽车,但那个时候没有核心技术,发动机只能去买别人的,当时是从天津一家工厂购买,对方给出的条件很优越,1.75万元/台,并且许诺如果后期销量上去了,还可以更便宜。

但后来吉利的车卖得火了,销量上来了,对方不但不降价,反而要涨价,2.3万元/台。吉利副总安聪慧亲自去跟厂家谈判,对方态度很强硬,你要就要,不要拉倒,价格没得谈。

后来吉利没办法,还是按照对方涨价后的价格来购买发动机。吉利当时走得是低价路线,一辆车本来就不怎么赚钱,还指望低价上市有了规模后能把发动机的价格调下来,就会有利润。现在发动机一下子涨了5000多块钱,亏损就更厉害了。

而更让安聪慧气愤的是,吉利跟其他合作企业半年结账一次,但跟天津这家厂商必须给现金,而且没有售后服务,发动机坏了,必须再高价买。

为啥这家发动机厂商敢如此豪横?就在于他们拿捏住了吉利造不出发动机,如果不买他们的,吉利就没办法卖车。

后来这个问题是怎么解决的呢?深受刺激的安聪慧一回宁波,就向李书福发誓:“我就是干死,也要把发动机干出来。”吉利马上成立了一家发动机有限公司,专攻发动机。历时5个多月,愣是咬牙把具有自主知识产权的发动机给搞出来了。吉利自主研发的发动机成本只有1.2万元,一年之后更是降到了8000元。

也这是因为有这样的能力,吉利才能在后来成为民族品牌车企里的老大。

真正的强者,有两个底层能力:永远把命运掌握在自己手里和离开任何人和组织都能过得很好。而这两个能力的基础就是自强。没有自强,这两个能力就是扯淡。自强则万强,是至理名言。

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