前几天说到向上管理的重要性，今天说一下如何向上管理或者有效向上沟通吧。

1、每周工作总结

我个人觉得按照周为单位来汇报工作算是个合理的频率，如果你为人比较主动，每天时不时汇报下进展可以，但做好每周能做个汇总，不是让你做PPT，而是让你学会归纳总结自己每周的工作进度和成绩。

最好是每个周一和领导聊聊，上周工作有什么好的进展以及工作上的困难需要他帮忙解决，每天发生的事可能很琐碎，但积累到一个星期就有内容可以聊。

2、不要只报优也要报喜

我们经常会羞于和领导沟通，以至于万不得已发生大事和需要困难决定的时候才去找领导，领导对你的印象就是“天呐，怎么每次他找我都是麻烦事？”从而形成了一个负面的印象，其实这很不客观。

很可能你在工作上取得了进步，你不说，而导致领导并不知道。于是你要学会除了有困难找领导以外，遇到什么好事也要说说，类似于邀功。

比如：“领导你看，通过上次我们的解决方案，客户的粉丝在一周内涨了500个，有用哦，我做出来了！”

3、多向领导请教工作方法

要知道中年人都是好为人师的，不然怎么会有“爹味”这个词呢？无论如何，确实作为领导工作经验是比较丰富的，尤其在为人处事上，能爬上去做管理层或者做老板的人，人情世故一定有可取之处。

那么你作为职场新人或者希望升职加薪或进步的话，可以没事情就去问问关于职场为人处事或者与客户沟通上自己遇到的困惑。

这也是让你在领导面前刷存在感的方法，至于你听不听他的意见，另当别论咯。但你让领导做了下老师的爽感，他会觉得你小朋友还挺有进取心。

4、学会换位思考

现在职场打工人处境非常困难，老板和员工之间对立情况也很多，我不是让你去共情领导和老板，而是让你换个角度去思考，为什么他会有这样的决策和思考。

俗话说屁股决定脑袋，坐在什么样的位置就会思考什么样的事，考虑问题的角度也会有变化。

理解领导做事的意图和目的，有利于你做出正确的选择，例如领导让你做一件事，背后目的其实是去拍A的马屁，你心领神会这个目的后，做事的时候帮领导争争面子完成这个马屁，就算到搭配好了。

综上所述，当你是个基层员工的时候，我觉得这四件事可以帮助你有效和上级沟通，记住啊这不是拍马屁。