每半年/一年我都会花一天时间帮自己和公司做【年中工作总结复盘】 ✅做得好的地方： 🟡对外： 1️⃣对客户 【极致利他】 ▪️永远把客户的利益和需求放在第一位，会根据需求调整公司业务和工作量以及资源来辅助其经营效果最大化 ▪️不断提升业务能力，以更好为客户提供有效帮助 ▪️不断提升主动性和主导性，不把自己当第三方看，站在客户角度为其排忧解难和未雨绸缪，不断提升甲方思维和乙方能力，提升效率降低成本 2️⃣对合作方 【团结合作】 ▪️物色优秀的合作伙伴，和人才，并为其排除经营障碍，如输送客户，保护他们精力来打磨产品 ▪️协助其产品迭代以及融入更多品牌营销经验和策略，帮助产品变得更有差异化和竞争力 ▪️尊重和信任合作伙伴，做他们的最强助攻和backup，让他们有发挥空间 ▪️积极主动沟通碰撞和磨合 🟡对内 1️⃣对公司 【长期合作】 ▪️永远不为赚眼前项目快钱，而牺牲工作原则：不做无效无质量的营销项目 ▪️遇到不合适会消耗团队的项目，大胆割舍甚至退款不合作 ▪️永远助攻客户因为我们的合作率先赚到钱，才轮到我们赚钱 【不断突破】 ▪️不固步自封，更不会沾沾自喜眼前阶段性成功。居安思危，不断思考如何迭代业务实力，打造行业壁垒 ▪️以身作则不断学习提升营销能力，不断向外界学习补充乙方其他能力，不断向甲方学习经营/产品能力，不断向其他行业学习跨行业能力。 丰富自己的眼界见识，每个月走出去吸收新资讯和见识，反哺团伙反哺业务反哺客户，提供源源不断的信息差 2️⃣对员工 【团队鼓励】 ▪️协助同事培养好的工作习惯和职场技能 如逻辑沟通表达复盘规划和谈判能力 ▪️用正面的方式和同事沟通工作，及时给予同事工作正反馈，遇到问题不责备而是带着大家先解决问题，再带大家工作复盘，剖析问题所在且自己得出解决办法，让团队自己亲自经历问题和自己解决问题的感觉，从而培养职场自信度和在日常中培养工作决策能力 ▪️敢放权给同事，但会提前做好兜底工作 培养大家拥有承担责任的意识，责任=能力=机会=晋升 （待优化的地方下次分享🙋