PMO项目经理如何在复杂环境中做出决策
职场滚雪球
2024-07-03 06:56:14
项目管理其实就是做决策！项目需要面对不同的变化和各种时间，资源，质量，人力等等因素，这些因素互相协作才构成了项目，项目能否成功就是在一系列因素的集合之下，看项目经理能否做出正确的决策。
项目管理就像是一次航海探险。船长（项目经理）需要决定航行的方向（项目目标），选择哪条航线最安全、最快（制定计划），决定带多少食物和水（资源分配），以及遇到暴风雨时怎么办（风险管理）。航行中，天气会变，海图可能不准确，甚至发现新岛屿想改道探索（需求变更）。这时候，船长必须快速做出最好的决定，保证船员团结合作（团队管理），顺利到达宝藏岛（项目成功）。
做出决策就像是掌舵，引导整个探险旅程，稍有偏差就可能影响最终是否满载而归。这就是为什么说决策是项目管理最核心的内容。
但是大部分项目管理者从来都没有接受过科学决策的训练，已经决策知识的学习，今天咱们就分享关于如何做出正确决策的八大要素。
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