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尽管我国是全球最大的水果生产国,年产量达到近3亿吨,但丰收未能带来丰盈的收入,大量水果在市场上遭遇滞销,只能低价抛售甚至废弃。
与此同时,进口水果因品牌优势和标准化管理而风靡国内市场,价格居高不下,需求却供不应求。
国产水果面对滞销和“低端化”标签的双重困境,在市场上被外国品牌吊打。
透过这种“墙内开花墙外香”的尴尬现象,问题的根源不仅在于产业链的落后、品牌缺失,还反映出国产水果在品种研发、生产管理和市场推广上的整体短板。
面对这一严峻现实,国产水果如何打破困境?如何以自主研发、品质提升和品牌塑造重新赢回市场?这些都是亟待解决的难题。
丰收季的苦涩初秋时节,空气中弥漫着果实成熟的甜香,果园里,农民们忙碌地穿梭在枝叶间,小心翼翼地采摘、装箱,盼望这一季的辛劳能换回丰厚的收入。
然而,等待他们的却是市场上的残酷现实,广西的砂糖橘堆积如山,价格一再下跌,果农们无奈之下甚至选择弃收——每斤的市场价格跌破1元,连运输成本都难以覆盖。
在市场的一端,国产水果的“滞销潮”悄然蔓延,而在另一端,进口水果却价格不菲,却依然供不应求。
果农老李的砂糖橘地里,成片的果树低垂着,枝头挂满了橘黄的果实,老李一家从清晨忙到傍晚,摘满一筐又一筐的砂糖橘。
傍晚时分,他带着妻子驱车将果子运到集市,希望能卖个好价钱,但他却不得不面临一个尴尬的选择:果子虽已成熟,市场价格却急剧下滑,一斤砂糖橘甚至不足1元。
他咬了咬牙决定低价卖出,但交易摊位前依然寥寥无人,最终,无奈的老李选择放弃了部分果子,任由它们在地里腐烂。
这一景象并非个例,而是国产水果市场滞销的普遍写照。
据统计,2021年我国水果产量高达29970.2万吨,产值近两万亿,然而这串亮眼的数据背后却是令人心酸的现实:国产水果滞销严重,导致年损耗高达1200万吨,经济损失高达4000亿人民币。
每年都有无数果农因水果无法售出而陷入经济困境,丰收的喜悦被滞销的愁云笼罩。
相较于国产水果的“低谷”,进口水果在市场中却“高歌猛进”。
不远处的超市内,进口水果柜台上摆满了各类海外水果,售价却远远高于国产水果,智利的樱桃、泰国的榴莲、新西兰的奇异果等,价格都在每斤十元以上,有的甚至达到每斤三四十元。
但即便如此,这些进口水果仍然供不应求,吸引着源源不断的顾客驻足挑选。
这种“冰火两重天”的市场现象,使国产水果和进口水果的对比愈加明显。
砂糖橘、苹果、葡萄等国产水果价格低廉,往往被消费者视为“平替”,而与之形成鲜明对比的是,以“进口”标签为卖点的水果价格昂贵,却大受欢迎。
无论是商超中的陈列还是各大电商平台的宣传,进口水果总是被精心包装、分级,甚至赋予了“高端”“优质”的标签,而国产水果,尽管在产量上占据全球前列,消费者的认可度却一直难以提升。
不仅如此,国产水果市场还面临严重的“品种困境”,果农们在种植时追求“产量优先”,从国外引进的品种迅速扩展,导致水果品种同质化严重。
以红富士苹果为例,我国苹果种植面积达到数百万亩,但绝大多数是红富士品种。
各大产区的果农趋之若鹜地种植这一品种,造成市场上红富士供大于求,价格自然不高,而一些小众品种在市场竞争中难以立足,很快被淹没在滞销的浪潮中。
另一方面,国产水果产业链的落后也成了“滞销难题”的重要因素。
许多果农在种植、采摘、包装、运输的过程中缺乏标准化和规范化,尤其在采后处理和储存环节,导致果品品质参差不齐。
在运输过程中,由于缺乏保鲜手段,国产水果容易变质,而进口水果则往往通过先进的冷链技术保证新鲜度和品质。
以智利樱桃为例,在采摘后立即进入分选、冷链运输流程,确保樱桃在数千公里的长途运输后依然新鲜,口感不变,这种鲜明的对比,进一步巩固了消费者对进口水果的青睐。
数据背后反映的是国产水果与进口水果在科技、管理、包装等方面的巨大差距,进口水果的市场表现源于其高标准、严把控的生产管理,而国产水果却在这些方面严重滞后。
国内一些果园并未采用光电分级技术,产品的分选标准模糊,不同等级的果品混杂在一起出售,难以吸引对品质要求较高的消费者。
此外,进口水果在营销推广上独具优势,通过精美的包装和广告的助力,逐渐赢得了消费者的信赖。
反观国产水果,品牌意识不足,许多果农和生产企业缺乏市场推广手段,难以建立鲜明的品牌形象。
正是在这些因素的共同作用下,国产水果陷入了“卖不出好价”的困境,而进口水果却在中国市场上稳步攀升。
面对市场上的冷热不均,果农们的辛勤劳作难以换回相应的收入,倒掉的水果和滞销的果园成为丰收季节的苦涩缩影。
国产水果的出路何在?果农们何时才能不再因滞销而心生苦涩?在水果产量全球第一的中国,国产水果该如何崛起?
这些问题仍亟待解决,国产水果的未来,也正在等待更科学、更规范的解决方案。
墙内开花墙外香国产水果市场的低迷不仅仅是滞销,更深层的原因在于“拿来主义”的长期依赖,导致国产水果在品种、品质和品牌塑造上难以摆脱“低端”标签。
这种现象在猕猴桃、葡萄等多个水果品类中表现得尤为明显。
许多优质品种并非自主研发,而是从国外引入,尽管这些水果在中国生长条件良好,生产量远超原产地,但由于缺乏自主品牌和市场认可度,国产水果始终难以在市场上实现突破。
猕猴桃就是最典型的案例之一。
猕猴桃原产自中国,世界上有54个猕猴桃品种,其中52种及38个亚种产自中国,这一传统水果在新西兰被加工提升后,反而以“奇异果”的身份占据了国际市场。
新西兰佳沛(Zespri)公司将猕猴桃发展成全球知名品牌,每年生产的“阳光金果”“魅力金果”等品种不仅在国外畅销,还以高价进入中国市场。
尽管中国猕猴桃产量是新西兰的5倍,但售价却远不及进口奇异果的高价,甚至,中国已经成为新西兰奇异果的第一大出口目的地,佳沛公司每年向中国出口大量奇异果。
与进口奇异果每个售价高达12至30元不同,国产猕猴桃的售价仅为4至8元每斤,形成了鲜明对比。
不仅如此,中国一些自主研发的猕猴桃品种同样面临着“品牌流失”的尴尬。
以武汉植物园培育的“金桃”猕猴桃为例,尽管这种品种口感优良,但国内市场缺乏接纳的企业,最终专利被转让给了意大利公司。
如今,“金桃”若想进入中国市场,反而需要通过意大利渠道进口,这种本土品种无法进入国内市场的现象,使人深感遗憾。
类似的情况也出现在葡萄品类中,国产葡萄品种中,备受追捧的“巨峰”“夏黑”“金手指”等品种,实际上都是从日本引入。
近年来引进的“阳光玫瑰”葡萄更是一度被称为“葡萄界的奢侈品”,刚引进时甚至卖到每串200元至300元。
然而在快速扩种和急功近利的风气下,阳光玫瑰的市场价格急剧下跌,品质不佳的产品泛滥,甚至被消费者批评“酸涩无味”。
农民和种植公司为追求产量,忽略了品控与技术管理,使“阳光玫瑰”这个曾经的高端品种迅速失去市场。
许多果农为了获得大颗粒、提高产量,选择使用大量化肥,而未能遵循有机栽培标准,导致果品质量难以保证,最终出现价格大幅跳水。
“拿来主义”不仅限制了国产水果的发展,还让外国公司在中国市场赚取了高额利润。
2021年,中国商人高某因私自带入新西兰佳沛的“阳光金果”芽木,导致该品种在国内未经许可的大规模种植,最终被新西兰高等法院判处支付5558万元人民币的赔偿。
这一事件不仅是国产水果在品种权方面的尴尬,也是中国水果品牌建设的警钟。
进口水果市场的高价和稀缺性,刺激了越来越多中国消费者的需求,甚至一些进口品种成了超市和电商平台的“热门单品”。
泰国的榴莲、越南的火龙果、智利的车厘子等进口水果尽管价格高昂,却因良好的品牌推广和严格的品控措施赢得了中国消费者的青睐。
国产水果的品牌意识和推广手段明显落后,使得进口水果成为了人们心目中的“高端品”。
与此同时,许多国家对优质水果品种的保护也在加强。
2021年,日本通过了《新种苗木法》,明确禁止新型水果品种的种苗出口,尤其是防止流向中国。
这一法案的出台,反映了国外水果产业对品牌和知识产权的高度重视,也给中国的水果产业敲响了警钟。
国产水果长期依赖外国品种,如今面临品种断供和市场壁垒的风险,国产水果的市场竞争力和品牌形象在这种局势下愈加被动。
国产水果滞销的原因固然复杂,果农的急功近利是原因之一,但更大的问题在于缺乏从种植到品牌推广的全链条科学管理。
引进品种固然能在短期内带来产量增长,但长期依赖外国品种,缺乏自主品牌,只会加剧国产水果的低端形象。
近年来,中国开始重视果树育种的自主创新,但水果育种周期漫长,通常需要十年以上的时间才能培育出符合市场需求的优良品种,这使得国产水果品种的自给自足进程显得更为紧迫。
国产水果“崛起”之路与产业难题国产水果长期面临滞销、品质低迷、品牌认同感差的问题,究其原因,不仅在于市场需求的波动,还涉及复杂的种植结构、科研资源不足、品牌建设滞后等深层次问题。
要改变现状,使国产水果真正走向“崛起”,需要在品种研发、产业链管理和品牌打造等方面进行深入改进,以下是对国产水果困境的深层剖析与科普,帮助理解该行业面临的挑战和潜在解决方案。
1.国产水果滞销的深层原因国产水果普遍依赖国外优质品种的引入,品种同质化严重。
许多水果如葡萄、猕猴桃、苹果等的热门品种,如“巨峰”“阳光玫瑰”葡萄以及“金桃”猕猴桃,都是从国外引进,缺乏自主研发的优质品种。
这种“拿来主义”使国产水果陷入高度依赖外国种源的境地,一旦国外对种苗出口加强管控,中国市场便会面临品种断供的威胁。
日本和韩国等农业先进国家已采取严格措施保护其优质种苗,而中国在水果种源研发方面相对滞后,这使得国产水果在市场上往往缺乏独特的卖点和竞争优势。
在国际市场上,许多进口水果依靠严格的分级和冷链保鲜技术,确保水果的品质稳定。
例如,智利樱桃在采摘后进入严格的分选流程,确保运输到中国市场时仍能保持新鲜、口感佳。
而国产水果因分级系统不完善、包装与冷链物流标准不足,导致水果在长途运输中易受损、口感下降,严重影响了市场竞争力。
许多果农对采摘、包装、运输缺乏标准化指导,导致不同品质的水果混杂销售,无法树立高端品牌形象。
为了追求短期收益,部分果农在水果种植过程中不注重科学管理,急于求成,选择了以产量为优先的“催熟”模式。
为使水果外观和产量增加,部分农户过度使用化肥农药,导致果品口感不佳、风味不稳定,消费者对其评价不高。
这样的种植方式不仅降低了水果的市场竞争力,还进一步加剧了消费者对国产水果的偏见。
2.国产水果发展困境的国际对比新西兰、智利、日本等国家的水果品牌已经在全球市场建立了成熟的运营体系,品质高、品牌认知度强。
例如,佳沛奇异果通过对种植管理、包装设计和市场推广的全方位管控,成功地将奇异果打造成全球知名水果品牌,进入中国市场后售价甚至高达国产猕猴桃的数倍。
智利樱桃也是类似,依靠精准的冷链和分级运输技术,将不同批次的樱桃分级售卖,价格昂贵却依旧受到市场欢迎。
相较之下,国产水果缺乏统一的分级与品牌定位,导致高端市场被国外品牌占据。
国际品牌注重对水果品牌的精细包装和宣传推广。
例如,日本对阳光玫瑰葡萄的包装精致且具有品牌辨识度,确保每一串阳光玫瑰都符合严格的市场标准,深受消费者信赖。
而国产阳光玫瑰在迅速扩种后,由于品质把控不严,品牌形象崩溃,甚至遭到消费者排斥。
这反映出国产水果缺乏品牌塑造意识,而市场推广手段的欠缺,导致国产水果的品牌在市场上难以站稳脚跟。
3.国产水果的自我救赎要改变国产水果在品种上的高度依赖,发展自主育种势在必行。
近年来,国家逐步加大了对农业育种的投入,中央一号文件提出了要“打好种业翻身仗”的战略目标,强调自主研发的必要性。
果树育种周期漫长,通常需要十年以上才能稳定下来,因此科研机构需要长期投入并保持研发力度。
在此过程中,水果行业亟需政府资金支持,以确保自主育种的稳定性,推动国产水果在品种创新方面实现突破。
国产水果品质良莠不齐的另一重要原因是生产、采摘、运输过程中缺乏严格的标准化管理。
以冷链物流为例,许多国产水果无法在采摘后快速进入冷链,导致品质在运输过程中下降。
完善冷链运输、分选分级技术、质量监控体系,是保障国产水果品质的重要环节,先进的分级与冷链体系能够减少损耗、提高品质、延长保鲜期,有助于改善国产水果的市场形象。
要改变国产水果滞销、低价的现状,树立品牌意识至关重要,通过品牌化的运营,可以提升国产水果的市场竞争力和消费者认知度。
许多地方的特产水果,如四川蒲江的金秋砂糖橘、陕西的秦冠苹果等,拥有独特的地域优势,通过标准化生产和品牌化推广,这些水果已经开始在国内市场获得认知和认可。
以“地方品牌”或“原产地保护”为基础,建立国产水果的品牌特色,不仅有助于塑造消费者对产品的高端印象,也能增强国产水果在市场中的竞争力。
在市场逐渐关注食品安全的今天,绿色种植和有机种植成为高端水果的重要卖点。
部分果农选择使用有机肥、减少化肥农药投入,尝试用自然的方式种植出高品质水果,绿色种植不仅能提升水果的口感和营养成分,也符合现代消费者对健康食品的需求。
通过政府政策支持与市场引导,国产水果行业可以逐步向绿色种植方向发展,以优质的本土水果赢得市场认可。
结语被进口水果碾压的现状是对国产水果产业的警醒,每年1200万吨水果滞销和巨大的经济损失,深刻揭示了国产水果产业链各环节的短板,国产水果的“崛起”不仅依赖于产量的提升,更需要自主研发的品种、标准化的生产管理和强有力的品牌建设。
完善育种技术、推行科学管理、建立品牌形象,国产水果才能在市场上实现品质保障与品牌认同,从而扭转“丰产不丰收”的尴尬,消费者对优质水果的需求不断增长,而这一市场正等待国产水果品牌的崛起。
唯有从根本上进行全方位提升,国产水果才能打破滞销困境,在国内外市场站稳脚跟,实现从水果大国到水果强国的质变。
参考文献:
消费者吃不到那价钱,农民卖不出去谁的原因[笑着哭]
吃不起!国产的越来越贵了[笑着哭][笑着哭]