体制的稳定，对大多人来说，只接受一直往上晋升，但也不讨厌原地不动，比如调岗也有人不喜欢，习惯性维持现有状态。

害怕调岗而产生抗拒心理是可以理解的，毕竟这是一种变化，是需要花费精力和时间去调整自己的角色，以便适应新环境。

只要是调岗，就意味着有核心和边缘、事务和业务、艰苦和轻松的区别，大家会根据自己的标准衡量，换岗前后是亏是赚？

一番比较之后，自然会得出结论，有人欢喜也有人忧，就像有的人想尽办法调岗，有的人则找领导请求照顾不给自己调整。

首先，要搞明白为什么有调岗现象？

调岗是具有多样性的，比如，领导班子成员有了变化，需要重新讨论分工；还有就是工作执行不顺畅，平衡工作任务；再有就是个人的申请；最后就是文件的要求。

所以，从领导角度来看这事情，主要考虑个人能力与岗位需求，最后上会通过集体决议，个人面对红头文件，通常只剩下执行，这时就需调整心态，刷好任职经历。

任何事情都是一体两面的，有好就有坏。

坏处就是到了别的岗位，可能导致积极性下降，很多人就是从边缘岗位开始躺平摆烂的，人际关系也可能需要重新去磨合。

这里着重讲讲面对调岗，去了后的好处！

一是认识更多的人，熟人互助。体制内工作能力重要，但人际关系也很重要，认识的人越多，你的价值才更有可能被发现。

如此一来，就能够互通有无，在信息交换方面也就有了着力点，来来往往也就熟络了，认识的人多，高升的人也会变多些。

第二，熟悉更多的业务和政策。即便是同一个单位，也可能不了解其他部门的业务和政策，现在体制内的业务是越分越细。

明明一个政府大楼内，每个部门一个挨一个，但是隔“门”如隔山，在调岗之后，在眼界方面会有所收获，甚至是受到冲击。

换一岗位，相应业务就能掌握七七八八。

活到老，学到老，学习绝对不会成为多干活的理由，学习看你怎么理解，有人觉得痛苦，有人觉得快乐，但不要抗拒学习。

最重要的一点，有利未来发展。

业务能力和人际关系，都有了长足进步，那么离晋升就更进一步，但不一定提拔。

提拔很玄学，但还是有迹可循。

为什么有些人愿意到地方挂职，援派到偏远相对欠发达地区，因为提拔需要履历。

比如，体制内有明确的规定，副职晋升为正职，需要副职有两个以上的岗位履职经历，因为干得越多，深入了解的就越多。

不要紧盯自己的一亩三分地，调岗就是成长的有效手段，相信随着改革的推进，合理的岗位调整将会成为一种新的常态。