有多少餐饮是越折腾越累,最后把店面折腾倒闭、自己负债累累!

餐饮人李伯伯 2024-08-28 18:30:40

本文通过一个真实的案例,解析一家炸鸡店,如何通过1800元钱的投资起死回生,让营收翻倍增长。

面对餐饮行业严重内卷,自己不改变的话,只有被日新月异的餐饮发展淘汰!

餐饮市场环境在改变,消费群体在迭代,消费习惯在变化,随着互联网的发展,餐饮创业者的年轻化,知识化,唯一不变的是竞争越来越残酷!

我们想改变世界,但是我们改变不了传统的思维,所以新的一年也只是重演。

我们想把餐饮做好,但是看不到餐饮变化的趋势,只是在穿新鞋走老路。

我们很想走在餐饮发展的前列,认识到自己的能力不足,于是求知若渴的寻求答案。

被一些不懂餐饮能忽悠的自媒体人的忽悠,跟着他们的热度走,从免费模式、抖音直播、短视频、团购、到收学员卖技术。

结果掉进了另一个餐饮的大坑、花钱花时间拼命学习,把钱送给了那些自己干餐饮倒闭,转到线上割韭菜的大师们。

他们掌握一个法门,通过餐饮表面现象和老板们的痛点,剥开餐饮老板们的痛点,往里边撒盐,把极个别成功的案例当成普遍现象,让餐饮老板们拼命抓住这根救命稻草。

餐饮收学员、摆摊、抖音直播、短视频等培训,学习后都有成功的案例、但是,成功的概率不会超过10%、90%的老板都是垫脚石。

一个老师一年收多少学员、成功的案例翻来覆去就是那几个,还有一些是包装出来的。

餐饮说难很难,说简单也很简单,它没有什么高科技,没有什么高深莫测的东西,明白人一看就知道。

定位准确,选址对了,做好口味,价格实惠基本就成功了!

这么简单的问题为什么大部分人做不到?

其实关键问题还是自己对餐饮行业的认知不够,那些成功的餐饮老板,一定是悟透了餐饮行业的本质,抓住了市场的机会。

就像餐饮做抖音直播,收学员卖技术一样,3年前开始做的基本都成功了,因为那个时候行动的老板大部分是自己的认知决定去做的。

今天在行动的老板,大部分是自己没有认知在追热度跟风,所以90%以上的都会是韭菜,可怜之人必有可恨之处这句话没错。

下面通过一个小店的起死回生,可以看到餐饮行业的改变只是一个点,踩对了就是柳暗花明又一村!

这是一家炸鸡店、在乳山银滩的小菜市场内,以香酥炸鸡为主,因为银滩是旅游为主的地方,每年5.1到10.1是旺季,一个人每天营业收入700元左右。

今年6月份,对店面做了升级改造,花1800元钱买了一个烤炉,新上了铁板鸭,6月10日开业,从开始的每天一炉烤鸭,到每天烤两炉,营业收入增长一倍多。

通过这个店面升级,对小餐饮爆改总结出以下几点建议:

第一:做刚需:根据自己店面原来的经营项目,找到相关联的刚需品类,从采购原材料,制作流程、门店的摆设都围绕原来的品类做互补,避免冲突。

第二:低投入:不管怎么改变,一定首先考虑成本、在消费下降、竞争激烈的环境下、不要大手大脚做大改变、要精准品类,向下下沉、做小而精,不要大而全。

第三:口味是基础:现在小餐饮任何品类都没有空白市场、都是在从别人的锅里抢饭吃,你的口味不能胜出一筹、就很难拉动客人,老店面先入为主这是人性。

第四:形象打造:新上品类一定要有独特的卖点、从设备、灯光、宣传先占领顾客的视觉。在这个菜市场一共有5家铁板鸭烤炉,只有我们的放在最前面,并且有灯箱广告,有专门射灯,顾客路过就能看到炉内旋转的烤鸭、闻到烤鸭的香味。

第五:定价有学问:产品定价高了影响到销量、低了减少利润、做极致性价比、就是同样的价格在品质等其它方面略胜一筹,市场上的铁板鸭都是25一只,我们同样卖25元、烤鸡是我们店闭其它烤鸭店独有的特色,定价36元一只,形象能吸引更多客人,口味能让客人复购,我们开业一个月、有复购超过9次。

第六:单品打造:不管你的店面有多少品类,一定要有几个单品是独立的品牌形象,越是人流量少的店面越需要多品组合、单品打造。

例如:我们这个店,香酥童子鸡、香酥鸡、坛子鸡、烤鸡、烤鸭、都有不同的特点,适应不同的消费群体和消费需求。

餐饮竞争会越来越激烈,但是餐饮的底层逻辑不会变,只要提高认知,没有做不好的餐饮店。

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  • 2024-09-07 19:48

    美团盈利暴增[呲牙笑]