3月21日中午消息，晨壹资本官宣，原阿里巴巴集团董事会主席兼首席执行官张勇（逍遥子）将加盟晨壹基金，和晨壹基金创始人刘晓丹共同担任管理合伙人，携手探索并购基金新未来。

根据公开资料，毕业于上海财经大学的张勇在1995年至2005年间，先后任职于安达信、普华永道两大会计师事务所，而后加入盛大集团任财务总监，其后一路做到CFO：其间他完善了公司的财务与投资体系，延展了盛大的资本想象力。

2007年8月，张勇在盛大出完当季财报后，正式到陈天桥口中“规模较小的私人公司”阿里巴巴报到，出任淘宝网CFO。2015年5月，张勇接任阿里巴巴集团CEO，并在四年后的2019年9月成为阿里巴巴集团董事会主席，带领这一超大型组织经历了环境的剧烈变化和一系列挑战。

在阿里任职的16年间，张勇先后创造了双十一这一全球消费盛事、引领天猫推动品牌企业拥抱数字化大潮、带领阿里从PC时代跨越到无线时代，并在全球范围多领域广泛布局。他同时主导建设阿里各业务的统一数据中台，推动阿里巴巴集团整体上云，奠定其走向智能化的关键基础。

作为阿里巴巴前董事会主席，他在带领这一超大型组织应对疫情挑战和外部环境剧烈变化的过程中，展现出卓越的领导力。去年9月，张勇卸任，彼时阿里决定投资10亿美元（约合人民币70亿元）支持张勇设立面向未来的科技基金。

“并购女皇”刘晓丹及其创建的晨壹基金

而晨壹基金则由“并购女皇”刘晓丹率华泰联合旧部在2019年成立的一家并购基金。

2021年1月，晨壹投资宣布完成旗下首支人民币并购基金募资，规模68亿元。在投资方向上，晨壹并购基金聚焦在医疗与健康、消费与服务、科技与制造三大领域。其中，晨壹投资在医疗健康上十分活跃。天眼查显示，晨壹投资已出手投出了超20家企业，比如爱可生助听器、唯久生物、精锋医疗、芯德半导体、艾博生物等等。

晨壹基金已完成多笔投资并购案例，最具代表性的包括：

2020年3月，入局华兰疫苗，并在之后成功收获基金第一个IPO。同年5月，向比亚迪半导体注资1亿元战略投资。11月，晨壹向动力电池赛道龙头中创新航投资3.44亿，成功收获又一IPO。2021年晨壹携手团队，通过快速并购整合成立瑞辰宠物医院，22年分别获得爱尔医疗和KKR的投资加持。还有今年2024年初的消息，迈瑞医疗收购惠泰医疗控股权，完成了科创板首单“A控A”并购，晨壹发挥了独特作用，这被视为中国并购大年启动的风向标。

公开资料显示，刘晓丹1991年考入北京大学，后获得政治学学士学位和民商法硕士学位。在加入华泰联合之前，刘晓丹在汉唐证券负责并购业务，并在券业投行领域崭露头角。

2004年8月，汉唐证券因业务亏空宣布破产，刘晓丹辗转来到了联合证券，2006年，联合证券被华泰证券收购，整合成为今天的华泰联合证券。2012年中起，刘晓丹由副总裁升任华泰联合证券总裁，其后担任党委书记、董事长至2019年，并于2016年至2020年担任美国AssetMark公司董事长，被视为华泰联合的“灵魂人物”。

作为华泰联合证券的掌舵人，刘晓丹对于自身的定位仍是专业人士、资深Banker。“把专业做到极致”是她和她的团队身上最显著的烙印。

刘晓丹和她所带领团队专注并购，不仅并购重组项目数量、金额、净收入等各项指标在业内名列前茅，也带领华泰联合成为了为数不多由证监会评定的并购重组财务顾问业务执业能力为A类的券商。

刘晓丹是华泰联合的“灵魂人物”。在她的带领下，华泰联合自2012年起进行了大刀阔斧的改革。据Wind统计，截至2019年上半年，华泰联合担任财务顾问的并购重组项目交易金额为1110.47亿元人民币，交易数量为14家，交易金额和数量均居市场第一。

中国内资投行“三中一华”中的“华”，就是指刘晓丹领导下的华泰。她“并购女王”的名号也在此时立下。

华泰联合原总裁、现洪泰基金创始人盛希泰曾这样形容刘晓丹，“刘晓丹是并购行业中院士级的人物，她的业务水准及操作能力可以代表并购行业的最高水平。”

2019年8月，刘晓丹告别华泰联合后，开启了第一次创业生涯。

并购基金：想让一家公司变得更好

并购基金是私募股权基金的一种，是专注于从事企业并购投资的基金。并购基金通过收购标的公司的股份，获得标的公司的控制权，然后对标的公司进行整合、重组及运营，直到并购后企业经营走上正常轨道之后，该并购基金就会通过上市、转售或管理层回购等方式出售其所持有的股份而退出。

不同于传统意义上的财务投资基金，财务投资赚的是估值的价差，并购赚的则是更复杂、也更辛苦的钱。这是因为并购的难点不仅在于交易，而更在于故事的后半段：如何令一家公司变得更好，或者说，实现价值增值。这更接近于创始人、经营者的视角，而非投资人的。

并购基金在获取了标的公司的控股权之后，不仅能通过注入资本降低标的公司的负债，实现资产负债表的重置，帮助债台高筑的公司去杠杆化，还能参与到企业的重整工作中，使得该标的公司的资产结构明晰，帮助引导标的公司的日常经营活动，促进公司经营业绩的提高，也可以为并购投资提供融资渠道。

业内人士认为，并购基金能够给科技创新企业和一级市场提供非常多的帮助。第一，为股权交易提供了除二级市场之外的退出市场，给科技创新企业提供了股权流动性。第二，并购基金或可作为一家公司的控股股东，推动企业的行业整合能力，在过程中释放协同效应，提高企业价值，在很多行业并购基金扮演提高行业集中度的重要推手。第三，为企业提供更好的治理结构，让企业更好地发展。

不过，并购在中国，道阻且长。在过去二十年的国内资本市场，这是一个时常被提及、但又总是差一分火候的概念。究其根本，并购往往是更成熟的资本市场、乃至商业体系的标志和产物。

近日，中信资本董事长兼首席执行官张懿宸在采访时，对于如何优化并购基金发展环境，提出了三方面建议：一是积极研究放宽并购基金控股的公司在A股上市的可行路径；二是研究消费、医疗、新经济领域企业通过被并购或重组方式登陆A股市场，或积极引导和鼓励其实现H股上市；三是为并购基金通过接续基金实现投资人退出提供更清晰、合理的政策支持和指引。

按照刘晓丹曾经的概括，美国之所以成为一个成熟的并购市场，源于其产业竞争、资本市场、公司治理这三要素都同时出现了。但在2023年3月的一次分享中，她说，第一次感觉到这三要素在中国同时闪现，“并购市场系统性的机会出现了。”

对于此次的加入，张勇表示，“很高兴和晓丹成为事业合伙人。希望通过晨壹这个充满活力和创新精神的平台，聚焦技术发展和经济转型升级带来的产业变革和价值链重塑的巨大机遇，立足中国、放眼全球，融合双方在企业管理、产业运营和资本市场方面的能力和资源，打造面向未来并购投资的核心竞争力。”【综合自：新浪网、36Kr、投中网等】