一年一度，聊聊基金公司的发展态势。
生态巨变刚刚过去的2023年，公募基金行业经历了生态巨变。全行业降费，从根本上带来深刻的改变。
在生态起了变化后，各家基金公司也会有所调整，尤其是在发展思路上。不过由于变化比较大，可能还没有什么一致的思路，更多的是在摸索的道路上。
作为投资者，自然是乐见基金行业的高质量发展，当然高质量发展不等于降费，而是更好地满足投资者的投资需求，带来更好的投资回报。
无论行业如何践行高质量发展，最终的结果都是勤勉尽职、不负所托。市场可能暂时奖励心思活的人，但胜利最终属于心思正的人。
连着讲了几年的品牌，品牌也是越来越重要。现在市场表现不好可能看不出来太多，而一旦市场转好，品牌形象的作用就要发挥出来了，现在进入到存量时代，过去那套野蛮生长的逻辑不合时宜了，记忆是在几代人的脑海里的。
“指定行”2023年，指数基金的大发展成为市场的焦点。站在2024年的年初，大家也看不到主动管理复苏的迹象，把全村的希望寄托在指数基金上实属正常。
“指（基）定行（业）”？指数基金能定行业乾坤？
柠檬君并不这么认为，在主动管理没有复苏前，指数基金会继续发展，但是这个市场更是少数人的游戏。看着有51家基金公司参与到非货币ETF的市场，实际上后30家的规模都没有达到百亿，其中12家规模更是不足2亿。（数据来源：上海证券，20231231）
这个市场是属于那么几家，顶多说十几家基金公司的。绝大多数基金公司是走不了这条路的，行业龙头的优势太过明显，轻而易举就能实现围追堵截。
或许对于中小基金公司来说，还是得思考哪些领域是大公司进不来或者不屑于进来的，这些领域才是自己的希望所在。
“指定行”，定的是龙头之位。而龙头的机遇还有全面发展。
再无毒奶时间行业新风，规模被淡化。规模排名这个事儿也不报了，柠檬君的毒奶时间也就不合适再做了。
不过基金公司的发展态势，跟品牌形象的关联越来越紧密。还是来聊聊品牌形象。这两三年败了人品的基金公司，料将继续还债，投资者恨得牙痒痒，这事儿没得商量。破解之道？要么净值涨回去，要么时间足够长！
还有一个概念叫破除“神化”，也是基于这两三年的反思。不过“神化”的太多，剩下的就没多少了。在市场火热的时候，耐得住寂寞守得住初心的基金公司并不多，这些都是当下市场的受益者。
尤其在一些同质化比较高的产品类型上，比如指数基金、同业存单基金、货币基金，最后的差异甚微，至少柠檬君的选择都是率先把过去口碑不好的基金公司管理的产品叉出去。从柠檬君接触到的情况来说，这么做的人也不在少数。
结尾还是固定结尾吧：
投资者“为信仰充值”，对于基金管理人来说，这是一份沉甸甸的信任，执基民信仰是一件幸福的事，也是一份沉重的责任。柠檬君从来不为信仰充值，只为有能力还勤勉的管理人打call。
