做老板少和员工谈梦想。一个好的公司最大的标志之一就是现在给员工实实在在的薪资福利。公司的远大发展前景与普通员工基本无关（与老板和高管有关）。不要说现在年轻人不肯吃苦，年轻人不是不愿意吃苦，只是不愿意白吃苦。也不要以为年轻人好骗，只要吹嘘一下公司实力，展现一下自己新买的劳力士，年轻人就乖乖把他们当大神崇拜。公司到底怎么样，实力有多大，“天眼查”查一下就知道。你说公司有光明前景，在网上搜一下就有一大堆爆料。即使公司真的有远大发展前景，也别张口一个梦想，闭口一个远方，说起来都是以后公司要上市。因为年轻人心里清楚得很，有朝一日老板开上法拉利，住进了大别墅，这些和他们无关，他们连蹭蹭车的机会都没有。现在年轻人找工作就看工资，发展平台，做什么项目，以后跳槽的时候简历能不能加分。他们目标明确，头几年要做到什么位置，再过几年要做到什么职位，都想得很清楚。所以，公司就不要跟他们兜圈子。大家面对面坐一张桌子，谁都别藏着掖着。招聘工资开不了那么高，那就想办法给点别的帮助，不要讲那么多虚情假意的东西。有些公司（老板）认为，想要成功就要不断榨取剩余价值，开血汗工厂剥削员工，用尽权谋之术玩弄股掌之间。恨不得花1个人的工资招3个人进来干5个人的活，又想马儿跑又不给马吃够草。每天就算计着谁的工作量不饱和，怎样再多给加点任务，加点KPI。或者是派个人（或安装监控）天天盯着工位，看员工在做什么，看谁先走。再不然就是各种厚黑学PUA用得飞起。其实，这不是真正的管理之道，也不是真正成功的方法。作为企业的老板或管理者，如果给不了员工高工资，那就给他们指明工作方向，指出能力短板，把自己的工作经验和技巧倾囊相授，提供一些平台和资源帮助他们在职场上打怪练级。比如多用点心带带他们，给机会让年轻人参与到公司重要的项目中去，或者多教一些实用的工作技巧，分析问题的方法等等。这些虽然不是钱，但一样很有意义，至少比只画“大饼”和“PUA”有意义。而且，员工学会了，能力提高了，能帮公司管理者做很多事情。员工有成就，管理者也更轻松，也能真的促进公司的发展。好的公司不会只和员工谈情怀，不谈钱。少和员工谈梦想，让员工挣到有面子的钱才实在。我有什么，我就给你什么。我没有什么，我也不瞒着你。大家彼此互惠互利。真诚地对待员工，这是企业管理的基础之一，也是好公司的标志之一。企业管理如此，做生意、谈项目、处关系也是如此。无论“套路”多高深，最终能打败“套路”的一定是真诚。