知识付费借助自媒体的东风，开启了风口的猪的模式，知识付费这产业蓬勃发展。

对于用户来讲，知识付费是不是割韭菜？

这个还是要回归知识学习的本质。

用户之所以付费，其核心目的就是掌握这些知识和方法论，并且应用实践，获得结果。

通过大量的案例分析，突然发现，被割韭菜的人遭遇的其实是信息差降维的打击。

对于他们来讲是知识落地的第一个难点：就是找到知识很难或者说找到知识不借力自己的成本很高。

解决方案就是需要花钱购买知识。

对于渡过了信息差阶段的人，他们遭遇到了知识落地第二个难点：是实操应用并且养成习惯很难。

这也就是俗话讲的知易行难，说到容易做到难，这个需要专业的落地指导。

由此来看，在所有的付费知识中，那些帮助你落地的知识其实最值钱。

因为那是底层的方法论逻辑，它改变的是你知识实践的数字结构关系，而不是简单的数字运算关系。

数字两种关系如下：

结构关系：“1”+“0” +“1” 结果为 100

运算关系：1+0+0 结果为 1

在所有专业知识面前，落地知识就是那个 1，在落地知识的面前，所有的专业知识都可以是 0。

学会了这个 1，其他的知识学习就是 0 的物理队列，每添加一个 0 在 1 的后面，那数值的价值那就是十倍级效果。

不然的话，你学的再多，都是仅仅是一个运算层面加减乘除，找专业人士操作也只能达到累加的效果。

若是以自己的一知半解去操刀，甚至会出现相减的结果。

也就是知识不兼容甚至发生反作用。

这样最终的结果不是价值增值反而产生减值，甚至是指数级减值。

导致企业用户陷入极大知识落地的变革风险之中。

平常的知识付费都关注某些垂直领域的知识方法论，关于如何知识落地的知识非常的少，可谓缺失的。

大家能够学到了变革管理的内容都是碎片化的，不成系统的，在应用时也是靠碰运气。

同样的知识和操作手法，在不同企业的里面的结果却大不相同，这就是落地知识中的变革管理没有系统学习的结果。

这也是诸多企业接受知识培训无法落地的原因，也是最多帮助你们落地的咨询专家的专项技能。

学会了落地系统，你就是企业的内部咨询师，什么知识培训公司，什么咨询公司都是你的同行。

因为你掌握了和他们一样的落地系统方法论。

什么落地系统？

就保证知识落地到员工的工作方式层面的一套操作系统。

只有把专业的方法论知识落实到员工的动作上，让员工养成了习惯，这样的落地目标才达成了。

掌握了企业知识落地系统，企业与任何专业机构的合作都变得简单且实效，因为你们也是专业知识落地领域的专家。

这样以来，所有的付费的知识都不在难落地，所有的专业知识也就发挥了它的最大价值。

真正实现了投资学习是最高回报率的投资，知识付费割韭菜与你无关。

关于知识落地系统，我整理了一些资料，可以给大家分享，如果有意向可以进入圈子联系获取。

若人员太多，我便专门写一篇知识落地系统的专题系列文章或专题系列视频与大家分享。