7月初，随着青岛海信要约收购科林电气的股份交割顺利完成，海信网能正式成为科林电气第一大股东，海信集团布局新型电网、新能源踏出关键一步。

至此，中国六大知名家电品牌——美的、格力、海尔、TCL、创维与海信，已全面驶入光储赛道，构建了一个前所未有的家电产业转型矩阵。

家电巨头为何不约而同地将光储产业视作下一个增长点?这一现象的背后蕴含内外部因素的双重驱动。

内外因驱动开辟第二增长曲线

在家电市场逐渐饱和、家电消费进入存量市场后，家电企业正面临着存量竞争的新常态。在这种背景下，开辟第二增长曲线、探索和建立新的业务单元，变得至关重要。

家电企业大胆涉足非家电领域，拓展多元化经营，如智能家居、健康科技、新能源解决方案等，以寻求更广泛的市场机遇和增长点。国家“双碳”战略落地，光伏产业长坡厚雪，光伏、储能赛道也由此成为家电企业除家电业务之外新的增长动力源。

根据国家能源局与国家发改委发布的《关于加快推动新型储能发展的指导意见》，预计到2025年国内新型储能装机规模将增至30GW。这标志着一个崭新的储能时代即将来临。对于中国的家电制造业来说，这不仅是国家政策导向下的一次重大转型契机，也是一个尚未被充分开发的“蓝海”。

近年来，中国家电巨头通过一系列密集的并购行动，加速布局光储产业链。家电集团正通过技术和市场战略的竞争展开激烈角逐，展现出家电行业在光储赛道上的新竞争格局。

六大家电集团加速布局

政策支持和市场需求不断提升的利好，新型储能产业迎来了一个“风口”。而国内家电集团针对光储业务正进行相关技术、产品及解决方案布局，建立新的增长极。

2020年，美的先后收购了合康新能、科陆电子，美的能源一张宏大的绿色能源版图也已悄然形成。合康新能源主营户用储能及光伏逆变器、分布式光伏EPC、高低压变频器业务，科陆电子主要从事智能电网、储能、综合能源管理及服务三大核心业务。从发电到用电，从储能到节能，美的能源已经覆盖了家庭能源、工商能源、规模化可再生能源储能等场景，成为全球领先新能源综合管理及运营商。新能源板块也成为推进美的第二引擎的关键力量。

在今年SNEC 2024光伏大会上，格力电器董事长兼总裁董明珠亮相，力推的“光储空”(光伏+储能+空调)产品。其实，格力电器同样在新能源方面布局已久，有光伏空调、锂电池以及新能源汽车三大板块。2021年开始，格力电器首次在年报中披露绿色能源为口径的业务营收情况。2021年为29.07亿元，到了2023年提升至71.06亿元，复合年增长率为34.71%；营收贡献比则由2021年的1.55%，提升至2024年的3.48%。

同样是在这次展会上，海尔智慧楼宇展出了以储能液冷解决方案，打通储能电池生产、温控、应用全流程节点，为储能蓝海注入硬核科技力。

TCL借助中环杀向光伏深处，2019年，TCL科技以底价109.7亿元收购天津中环电子信息集团有限公司100%股权，取得后者旗下核心上市公司中环股份并更名为TCL中环，构建了从新能源到储能，再到绿色智能终端设备的全链条绿色生态。

创维在光储领域的户储获得了高增长，今年正在向工商储能延伸布局。截至2023年上半年，创维新能源业务营业额为121.34亿元，增长率达188.2%，新增运营且并网发电的户用光伏电站超过13万户，累计建成并网运营的户用光伏电站超过33.9万座。今年年初，江苏创维新能源二期项目正式签约落地苏州高新区，为其工商储能落下重要一子。

而海信在新能源领域布局已久，此次收购入主科林电气是其布局新型电网、新能源的关键一步。据公开信息，科林电气深耕输配电设备二十多年，立足智能电网、新能源、互联网+三大业务板块。今年一季度，科林电气营业收入和净利润分别同比增长了42.86%和65.05%，达到7.52亿元和6717万元。另外，海信网能自主研发的功率器件、功率模块是电力电子行业的基础部件、核心部件，广泛用于变频、储能、充电等行业，不但解决了国产化问题，而且已经形成竞争优势。这些硬核技术将助力科林电气在万亿级的全球新能源市场，打造出独特的竞争优势与发展想象力。

光储行业在“狂飙式”发展，家电企业转型进入光储能赛道时，也不可避免地面临一些行业性的挑战。产能扩张是不是会带来过剩，光储出海所面临的竞争复杂，都是在这个赛道中的难题。这个赛道的竞争与洗牌，一切仍需时间的检验。