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施工单位的项目经理每天都在忙着监督和管理施工现场的工作，确保项目按照计划和标准进行。

具体来说，他们的工作包括：

1. 确定施工进度和计划，制定施工方案和施工图纸。

2. 安排施工人员和设备，协调各个施工部门之间的工作。

3. 监督施工现场的安全和环境保护工作，确保施工符合相关法规和标准。

4. 跟踪施工进度和质量，及时发现和解决问题，确保项目按时完成。

5. 与业主、设计师和监理单位等相关方沟通协调，及时反馈项目进展情况。

6. 编制施工报告和工作记录，汇报项目进展情况和问题解决情况。

7. 参与施工现场的技术交流和培训，提高施工人员的技术水平和工作效率。

总之，施工单位的项目经理需要具备丰富的施工经验和管理能力，能够有效地组织和协调施工现场的工作，确保项目顺利进行。