自主经营之后，公司拆分出多个自营体。各个自营体独立核算、自负盈亏，自营体的利润即可作为成员的奖金。

有些老板觉得，这样一来公司连员工福利的钱都不用出了，交由各个自营体自行发放就行，还给公司省时省力。

然而这是一个极大的误区。

员工福利是企业文化、员工关怀的直接表达形式。要想取得预期的效果，必须要从公司出钱，而不是自营体。

如果让自负盈亏的自营体来承担员工的福利，那么会发生什么呢？

自营体已经被成熟的机制培养出了开源节流的意识，员工们只想要更多的奖金，自营体长只想尽可能节省花费，这样做的结果就是礼品、活动福利都被取消，以节省自营体的费用。到头来员工福利大大减少，激励作用迅速降低，福利措施根本起不到效果，反而会导致内部怨声载道、凝聚力遭到打击。

所以，即使公司推行了自主经营并且取得了好的成效，员工福利也一定要交给公司来出钱、公司来安排，最大程度地实现关怀和激励的作用。