收到一位读者的来信。

他刚在单位当上中层，说是遇到了一个让他困惑的问题。

他说自己的领导，平时看起来和蔼可亲，笑呵呵的，对我比较看重，不是假的，当上中层也是领导在提的，但总是让他捉摸不透。

我问他，你觉得捉摸不透的点在哪里？

他说，就最近的一件事来说。

他们单位要申报一个项目，领导让他牵头负责。

给他划了条线，说这条线以内，你随便折腾，我都支持你。

结果他按照领导划的线去做，却总是碰壁。

找领导汇报工作，领导就说："你看看还有没有其他办法？"

这位读者很困惑：既然你知道还有其他办法，为什么不直接告诉我？

我听完就明白了。这哪是捉摸不透，这分明是你的领导在给你上课。

你知道为什么领导要给你划一条线吗？

这叫极限拉扯。

就像钓鱼，你得让鱼咬钩，但不能让鱼把线崩断。你得让鱼觉得自己能游，但实际上是在你控制的范围内游。

领导给你划线，就是在告诉你，这是你的责任范围，也是你的权力范围。

你能不能在这个范围内把事情做好，这是对你的考验。

可是很多人不明白这一点。他们总觉得领导应该直接告诉他们该怎么做。

这就是为什么你觉得你的领导在"装糊涂"。

其实哪里是装糊涂，这是在给你成长的机会。

一个真正有城府的领导，他最大的本事就是让下属在不知不觉中成长。

比如很多人都经历过小时候学自行车。

父母扶着我们骑，但其实早就松手了，只是我们不知道而已。

你说领导为什么不直接告诉你其他办法？

因为告诉你了，你就永远只会按照他说的去做，你就永远长不大。

这让我想起了一个朋友。他是省级机关的处长，跟了一个特别有水平的老领导。

有一次他跟我说，他们领导从来不在大会上表态，更不会在会议纪要上写明确的指示。

但是每次遇到关键问题，这个领导总能在茶余饭后，用聊天的方式，把自己的想法传达出来。

大家感觉的到他的风范。

力都用在暗处，明处反而不见痕迹。

就像太极高手，看起来软绵绵的，但你一旦跟他过招，就会发现自己早就落入了他的节奏。

所以当你觉得领导城府很深的时候，其实是你还没有看透这些东西背后的逻辑。

真正有城府的领导，他们不是在玩弄权术，而是在运用智慧。

他们善于极限拉扯，是因为知道每个人都需要一个适合自己的成长空间。

太大了，容易迷失；太小了，难以成长。

他们看似装糊涂，实际上是在培养下属的独立思考能力。

因为一个永远依赖指令的下属，永远成不了大器。

他们把力气都用在暗处，是因为明白，最好的影响是润物细无声。

太张扬的教导，往往会适得其反。

说到这里，那位困惑的读者应该明白了。

你的领导不是在为难你，而是在帮你。

他给你划线，是让你学会在约束中寻找机会；他装糊涂，是让你学会独立思考；他把力气用在暗处，是在润物细无声地培养你。

他深谙人性，懂得韬光养晦，更知道如何让一个人在不知不觉回首感谢中成长。

所以下次当你觉得领导不对劲的时候，不妨换个角度想想：

也许，这正是一个难得的学习机会。

城府不一定都是算计。