按道理,条件非常符合就直接让入职了,结果领导直接给 HR 说让把工资压缩到 10K。
领导还玩了一套人性打法,如果说要薪资 12 的话直接给了,显得强制满足,可能会感觉是不是要少了。先打出 10K 的底薪,然后谈判的时候给到 11K,准备把这个面试的小伙伴拿下。关键是这个岗位的预算是 20K 呀。大家知道结局是什么吗?就是这个应聘者最后去重新找工作了,没有按照这个领导预想的套路走。HR 表示她很无语。辛辛苦苦找到一个匹配的人,结果就被领导神操作弄走了,后面又得重新开始走面试流程。简单和大家聊聊看法。我自己在职场已经超过14年了,累计面试过超过 1000 +的候选人,包含研发副总、技术总监、架构师、程序员、测试、产品、运营等等。像上面的场景其实不是特别多,一般都是根据技术人的能力水平来定工资的,如果特别看好他,就很快让他来了。原因也很简单,工资是公司给发的。我只是一个管理者,只要他的要求在正常的范围内,我们都会同意尽快要入职,候选人能拿到期望工资,也可以快速来入职工作。除非是他的预期薪资要求和自身水平差异太大了。当然了,现在自己创业了,招聘的逻辑和当初在职场又不一样,工资不是最重要的看重点。更重要的是这个人能给公司带来大多效益,公司就会给他分更多的钱,基本已经脱离传统工资形式。毕竟是小公司,如果能力出众,就很容易让一个人走出来,拿到超出市场几倍的工资。同样,大公司那种摸鱼的情况,或者能力真的跟不上,基本在小公司活不下来,因为来了就要真正干活。能不能上,级别上一个月就看出结果了,如果不行马上就会被淘汰了。另外我还有一个观点,面试就像谈恋爱一样,“一见钟情”很重要!我们在见到一个人的时候,基本上在见面的那一秒就对那个人有了直观的印象,比如她的举止、穿着、谈吐和表情。
也就是我们俗称的气场一样,会让你对这个人有一个最直观的印象,这个印象对我们来讲是非常重要的。
当我们一旦对一个人有了自己的固有印象之后,后面是很难被改变的,后面的交流只是为了验证自己对固有印象的对与错。
面试官在看到面试者的那一瞬间,基本上就会对面试者有一个最直观的印象,这个印象非常的重要。
虽然我们说程序员大都不注意穿着,但并不是完全不注意的,同样都是穿衬衫和短裤,但每个人穿出来的气质是不一样的。
比如,面试时看到一个程序员,第一印象是这个小伙子不错,看起来像一个技术大牛,后面的面试基本上就在不断验证这个观点。
比如,在面试时觉得面试者可能技术不太行,在面试过程中就会不断潜意识的验证自己,果然技术不太行吧!
哪怕技术不错,但也会因为气场不同,感觉融入不到一个团队内,被 Pass 掉。
甚至可以这样下结论:面试第一印象决定了50%以上的成功率。
公司在选择候选人,其实候选人也在选择公司。
如果候选人勉强进了一个团队,面对一个融入不进去的团队,每天上班也跟坐牢一样难受。
所以,这类事情放平心态,不要勉强找到适合自己的团队,是最重要的事情。
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