猜一下，当你40岁之后，你赚到的钱会占你一生个人财富的百分之多少呢？
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揭晓答案：40岁之后能赚到的个人财富百分比：85%～90%。因为大多数人的财富积累要蓄力到40岁、50岁甚至60岁才爆发出来。
这个答案是不是大大出乎你的意料呢？本周分享的这本《远见》能够帮你理清职场生涯的三个阶段，让你热爱工作的同时，更热爱生活。
本书作者布赖恩·费瑟斯通豪，是著名广告公司奥美互动的全球董事长兼 CEO。自2018年开始他还是奥美的“首席人才官”，负责为公司招揽人才，并致力于帮助2万多员工更好地发展自己的职业生涯。1983年加入奥美至今已有40年的职业生涯，期间他主导了奥美与 IBM、美国运通、可口可乐、宜家、联合利华、雀巢等众多知名品牌的合作，还获得了不少专业大奖的肯定。
下面我从本书的核心职业生涯的三个阶段，以及不同阶段所要做的事情进行分享，希望对你的职业生涯规划带来一些启发。
职业生涯的三个阶段
按照目前的情况，大部分人的职业生涯至少在35年。而这么长的职业生涯，可以将其分为三个阶段。
第一阶段职业生涯初期（前10年），作者给出的建议是“加添燃料，强势开局”。这个阶段的主要是学习和探索的过程，为了找出你擅长什么、不擅长什么、喜欢什么以及不喜欢什么，你需要不断的尝试和犯错。
估计有朋友会好奇，什么是“燃料”。在职业生涯中存在三种基本形式的职场燃料，一号燃料是可迁移技能，二号燃料是有意义的经验，三号燃料是持久的关系。三种燃料将贯穿于我们的整个职业生涯，因此，我将在第二部分中详细介绍。
第二阶段职业生涯中期（10-25年），作者的建议是“聚焦长板，达到高点”。这个阶段的主要任务是找到自己的“甜蜜区”，也就是自己热爱的、擅长的和社会需要的之间的交集。找到自己这个“甜蜜区”后，锚定它。不断投入更多的精力和时间精通相关的技能，保持一直向前的动力，持续学习，并随时调整你的节奏。你对需要学习的技能了解的越多，就越能为职业生涯做出最佳的决策，从而将你获得长期成功的可能性最大化。在这个阶段，你大概率会成为一个公司或者一个部门的领导者，作者在书中给初次当领导的领导者提了6条建议，值得我们学习。
1.作为领导，你需要时刻注意自己的仪容、态度和举止，因为这些方面正受到高度关注和广泛效仿。
2.作为领导，你需要简洁地表达你的愿景，并不断重复，以便让手下清晰明了地了解你希望他们向哪个方向前进。
3.作为领导，你需要尽快选好团队成员。你需要寻找能够高质量完成任务的亲密同事来组成核心团队，不要选择和你相似的人，而是要寻找那些能够增强你的长板和弥补你的短板的人，并且要一对一地深入了解他们。
4. 对于每一个有意义的商业问题，最好能在较小的团队中解决。作为领导，你需要确保讨论发生在恰当的场合，不要放到严肃的大型公开会议上讨论，以免加深同事之间的矛盾。
5.作为领导，你需要表现得像个被人信赖的解答者。你需要对待每一个员工抱有最基本的公平，让消息在组织中透明地传播，无论是好消息还是坏消息都要告诉大家，帮助他们正确看待这些信息对他们的影响。
6.作为领导，你不需要无所不知，而是需要学会征询他人的意见。你需要尊重他人的思想和观点，以便更好地解决问题。
第三阶段职业生涯后期（25后），作者建议“优化长尾，持续发挥影响力”。这个阶段也被称为快退休或退休后的时间。职业生涯的后期并不一定意味着走下坡路，合理规划后的第三阶段持续的时间超乎想象，且回报会相当丰厚。关键在于你是否能够主动对这一阶段进行永不懈怠的塑造。你可以通过优化长尾，即专注于那些不太受欢迎但仍然有一定需求的领域，来提高自己的影响力。此外，你还可以利用自己的经验和知识，为其他人提供指导和建议，从而扩大自己的影响力。这个阶段你需要保持积极的心态和动力，不断地学习和成长，才能取得更大的成功。
对于第三阶段，作者给出了3条建议：
第一个建议，试验，自愿接受挑战。《实习生》这部电影讲述了一个退休生活不满足于平淡的人，在时尚购物网站工作的故事。影片强调了管理自己的学习曲线、勇敢面对困难问题以及自愿接受各种挑战的重要性，这些健康的观念对于个人的成长和学习有着积极的影响。
第二个建议，创业，开辟全新疆域。这个与第一个建议类似，就不再过多赘述了。
第三条建议，制定退休计划，保持关联性。制定退休计划是非常重要的，尤其是第三阶段的退休计划。这个计划应该包括如何保持与世界的关联性，以便让自己感到更有成就感和满足感。这可以包括参加志愿者活动、学习新技能、旅行、社交活动等等。重要的是，退休计划应该是个人化的，根据个人的兴趣和需要来制定，以确保最大化的满足感和幸福感。
下面详细介绍一下影响职业生涯的三种职场燃料。
三种职场燃料
一号燃料，可迁移技能。可迁移技能是指在职业生涯中获得的各种基本技能，这些技能不仅仅是帮助你完成当前工作的技术知识和行业术语，而且也是在你换工作、换公司、甚至换行业时都能依靠的能力和基础。它可以帮助你在不同的职业生涯中保持竞争力和适应性。作者介绍了六种需要培养的可迁移技能。
1.解决问题的能力。在工作中，解决问题的能力是非常重要的。要想在工作中获得成功，你需要能够分析问题并制定解决方案。当你面对挑战时，你应该有一到两套可靠的解决方法。在工作中，你应该学习别人解决问题的方法，并试着将几种不同的方法结合起来，创造出适合你自己的独门秘方。这样，你就能够更好地解决问题，获得成功。
2.说服他人的沟通技巧。说服力是一种关键技能，无论在哪个行业都受用一生。清晰、简洁地呈现自己的观点是基本技能，无论是书面表达、在线视频还是演讲。用对方能听懂、戳中痛点的语言，赢得对方内心的赞同，才是成功的关键。
3.完成任务的能力。在职业生涯中，具备执行并完成任务的能力是至关重要的。虽然这可能是一个基础技能，但对于那些长期从事工作的人来说，它具有巨大的价值。虽然每个人都具备一定的执行力，但只有那些能够克服困难并持续产出的人才能真正脱颖而出。
4.吸引人才的能力。将优秀的人才招揽到你的身边，能让你的工作做得更好。而招揽优秀人需要正确的思维方式。你必须认识到没有人必须为你工作，而是他们想要为你工作。因此，你必须具备吸引人才的能力，例如提供具有挑战性和乐趣的工作环境，推动员工进步，以及平等透明地对待所有人。
5.帮助和求助的能力。格兰特在《沃顿商学院最受欢迎的成功课》中观察到三种社交风格，并将它们与工作业绩和幸福指标关联起来。他发现成功的“付出者”能够让你在生意和生活中都更有效率，而付出超过收获的人，则更容易在最杰出和最幸福的行列排名靠前。因此，学会如何寻求帮助和如何提供帮助，将成为你在职场中一项强大的可迁移技能。
6.情商。情商是指理解和连接他人情绪状态的能力。观察对方的肢体语言可以发现对方的情绪，例如伤心或愤怒。著名的情商专家丹尼尔·戈尔曼在他的著作《情商3》中指出，情商是影响业绩和优秀程度最重要的因素。对领导者而言，情商几乎是区分精英与普通人的标准之一。
二号燃料有意义的经验。有意义的职场经验是非常重要的，它们能够让你成为一个全面发展的人才，并且为你的职业发展提供稳定的支持。这些经验可以来自于各种不同的领域和经历，例如创业、跨国工作、学习第二语言或参加志愿者活动。通过这些经验，你可以获得不同的技能和知识，提高自己的适应能力和解决问题的能力，同时也能够拓展自己的人际网络和增加职业机会。因此，无论你身处何种职业阶段，都应该积极寻找和经历这些有意义的职场经验，为自己的职业生涯打下坚实的基础。
三号燃料持久的关系。在职场中，每个人都会面临着一个职业生态系统，其中包括上司、客户、商业伙伴、同事、下属等关键人物和团体。这些人脉资源对于职业轨迹的影响是不可忽视的，因此保持并持续发展良好的关系是非常重要的。这样做不仅可以获得帮助，还可以获得意想不到的职业机会和成长。
最后根据今天分享的三个阶段以及三种职业燃料，给自己的职业规划做个设计，并规划下路径。
