年薪80万总监离职前掏心窝子的建议：职场上晋升的核心从来都不是能力，而是老板的信任，而绝大多数人都搞错了

领导说你行你就行不行也行，说不行就不行行也不行。能力不过是锦上添花，领导信任才是关键。自古有云：疑人不用，用人不疑！

最近看到一个帖子说他年薪80万的总监离职之前告诉他，职场上想要升职，核心不在能力，关键在于老板的信任。老板对你有多大的信任，你就能获得多大的资源。

我真是深有体会，你能力可以不强但你获得了领导的信任那你就成功80%了，如果加上出色的能力那毋庸置疑你绝对是领导的心腹。

现实中是对的，老板不信任你，再有能力也是雪藏，而且不给机会资源，你的能力能不能凸显出来还是一回事。

再者值得信任，本身就是做事的前提；至于能力，其实主要体现在过程管理以及拿结果上！能力约等于技术指标，信任约等于情绪指标。

当然有时展示也需要运气，如果一个初出茅庐的人上来指挥，有资历老的在下面跳脚说“你算个什么东西，关你什么事”这事就继续不了。

所以这个前提是你能遇到知人善任有良心的领导，好相处的领导总是好相处，不好相处的各有不同!有时候你对领导掏心窝子，挡子弹，最后发现你不过是他眼里的棋子，背锅侠。

那领导为啥愿意提拔自己信任的人呢，我觉得首先还是听话，其次才是能力，有能力为我所用的人。

因为领导又不和你经常相处，而工作到他那里只有结果没有过程。所以当需要选择时候他肯定是留他有印象且相处愉快用起来顺手的。

也有人说重要的活我一定会交给我最信任的员工，也会尤其优先考虑给他提薪晋升。我能信任的员工，往往不是那种特别能叫唤的，但是那种思维縝密，能替我思考左右的员工。

如果，这个员工貌似很有能力，但是我无法信任，对于我来说，风险也很高。其实，员工能够使的领导信任本身就是一种能力，这样的人一般也同样能很好的应对客户。

信任的人就是领导心腹大臣啊，仔细观察身边的人，发现领导会把公司重要职位给你晋升，可以给你重要的项目做。

当然如果一个老板只提升没能力，全靠情绪价值的下属，那这种领导的水平可能堪忧，能做大做强的可能性很低，不跟也罢。

只有扶持既有能力又能让老板充分信任的人，这样的老板才能让公司壮大，那种任人唯亲的领导的公司只会被市场淘汰！

所以很多公司就是这个卵德行，也就是为什么看似很卷跟垄断，其他小公司还能起来的原因，就是因为这样的思想导致。其实大多数人有能力的人并不想上位，只是想要得到合理的薪酬而已。

职场中你的业绩好不好，真不是你说了算的，领导说你好，不好也好，领导说你不好，好也不好，我就是后者。

因为不会为人处事，人情世故方面也不想花时间，总觉得只要自己努力干出业绩就可以了，真没想到只要让上面领导觉得你跟他不是一条心就可以翻脸那么快，最后用一句话总结：“成就你的人也必定在某一天毁灭你”。

所以说培养自己能独立挣钱才是王道，公司会失败，岗位会消失，不拘泥于任何岗位，有时候你这么干，有人背后搞你。啥都不是。

就别人造谣你说这说那，老板就觉得你嘴多了，那就gg。很多时候看缘分了，能力很重要，没有能力是靠什么获得老板信任呢，被老板信任，本身就是一种能力。缘分其次。

说白了，领导中意你，这个很主观的，通过理性的分析各种所谓门道技巧没用，很多时候，都具有随机性。时势造英雄而已。

其他那些都是虚的，你跟老板有缘分自然其他缺点他都能理解。但能获得上司的信任对我来说也很重要！我期望与老板能达到“上下同欲”，我尊重老板，同时他也能信任我，我觉得这种状态才是最好的。