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昔日首富王健林何以至此？从'买买买'到'卖卖卖'，万达集团的沉浮启示录

发布日期： 2024-11-06 18:51:13 阅读量： 1

在商业世界中，王健林的名字曾如同一颗璀璨的星辰，照亮了无数人的梦想。然而，随着时间的推移，这位曾经的首富似乎也难逃命运的波折。近日，王健林再次出现在公众视野中，他的身影显得格外消瘦，引发了外界对其健康状况的担忧。与此同时，他的儿子王思聪在接受采访时的一番话，更是引起了广泛的关注和讨论。

本文信源来自权威报道【中华网】【映象新闻】(详细信源附在文章末尾)。为提升文章可读性，细节可能存在润色，请理智阅读，仅供参考！

文|草木壹

编辑|草木壹

11月1日，大连万达集团以1.6亿英镑的价格将曾经耗资3.2亿收购的又一国外资产出售。

这已经是近些年来王健林抛售的不知道第几个国外资产了。

而就在十月份，王健林还陷入了同永辉超市的债务纠纷中，涉及的债务总额达到近40亿。

前几日有网友偶遇王健林，后来传出的照片中可以看到，许久未出现在公众视野中的王健林如今骨瘦如柴，两颊略微凹陷，身形稍显佝偻，与几年前的神色状态呈现极大反差。

联系到近几年来不断公布的万达集团抛售大批资产的消息，不禁让人怀疑，这个昔日的商业大亨如今也要面临“大厦将倾”的局面了吗？

当记者“贴脸”采访王思聪时，他一脸淡然地称：“我们股份、酒店、地皮、广场什么都卖了，但我们没有卖国，没有把自己的负担丢给国家，丢给社会。”

感慨王健林父子身上难得的真正企业家的精神之余，网友更好奇的是，那个曾经遍地开花、一度成为中国商业巨头的万达集团怎么就走向下坡路了？

昔日首富是怎么从“买买买”走到今日“卖卖卖”的地步的呢？

从“重”到“轻”的转型

前段时间由王思聪参与投资的杭州ICON娱乐城正式开始营业了，这个项目从2022年开始实施，意图打造专门针对于年轻人的娱乐商业综合体。

和王健林早年间大手笔进行收购经营的投资模式不同的是，该娱乐城采用的是租赁模式，进行的是轻资产运营，属于是王思聪在商业地产领域的又一创新性布局。

虽然这家娱乐城一度被网友戏称为“酒吧楼”，但不得不承认的是，这是转型的初步尝试。

王思聪作为王健林的独子，一直是大众眼中典型的“富二代”，不过2022年，他退出了万达集团董事，且长时间以来，王思聪都没有说过多参与父亲的产业，更多是自己创业。

王思聪投资最多的是电竞行业，早年间虽然也有一定回报，但最后还是没能避免亏损。

中国的电竞行业起步较晚，时至今日也依旧在不断发展完善中，完全算不上是好的投资领域。

从一开始，大众对于王思聪投资电竞行业都是抱着看热闹、看笑话的态度，认为他不过是玩。

而现在，在父亲的万达集团日益面临诸多困境和挑战时，这位网友眼中“吊儿郎当、不干正事”的富二代却似乎开始回归正轨，和父亲一同承担该承担的责任。

事实上，早在2017年，王健林一手打造的万达集团就已经危机初现了。

那一年，王健林宣称要抛售名下76家酒店，初步估价在300亿，而最终只成交了199亿。

面对集中高额的债务压力，王健林不得不进行大规模收缩，将手中的资产筛选过后一一抛售。

几年来，不断有王健林“清仓大甩卖”旗下资产的消息公开流传。

后来经证实，万达集团的确面临资金链短缺的问题以及背负上了庞大的债务。

六年时间，6000亿债务，这不是常人所能接触到的数字，富有如王健林，也非同小可。

于是后来的王健林意识到，随着时代发展变化，商业环境与从前大相径庭，改变发展模式势在必行，在努力偿还债务的同时，只能从“重投资”转向“轻资产运营”。

先是陆续将之前投资收购的海外资产逐一出售，再进行国内资产的优化运营。

从一开始的各个行业都有所涉足，到后来只剩下了影视行业和地产领域。

在2017年之前，王健林先后投资了超过百亿收购了众多国外院线，到最后，这些院线都以亏损告终，万达最终都以远低于投资成本的价格进行了出售。

2024年初，王健林在万达年度工作会议上提出，接下来万达集团的一项重要任务就是降本增效。

这与王健林成为国内首富的那两年相比，当真是天上地下了。

成为首富之路，“小目标是一个亿”

21世纪的前十五年应该是王健林事业最顺畅且辉煌的时候。

那时的万达广场逐渐成为各大城市的地标性建筑，遍地开花，甚至一度成为城市繁荣的象征。

他的创业致富之路是实打实的称得上“传奇”。

1989年，担任大连西岗区政府办公室主任的王健林，积极响应政府号召，接手了政府一家濒临破产的住宅开发公司，这就是后来庞大的万达集团的前身。

1991年，王健林抓住了改革发展的机遇，赶上了国家发展浪潮，在别人都不敢轻易冒险时果断出手，申请将住宅开发公司加入股份制试点，一举获得成功。

就这样，大连万达房地产股份有限公司成立，随着几年后国有股份的退出，公司彻底私有化。

丰富的人生经历都沉淀为他从商后的宝贵精神财富，自成为万达集团总负责人后，王健林带着万达进行了多次转型。

从地方性企业转变为全国性，从住宅地产转变为商业地产，从单一房地产转变为商业地产和文化旅游综合性企业，又从房地产为主转向服务业为主。

经历了一次又一次的转型，万达也完成了一次又一次的蜕变。

王健林一手将万达打造成了中国一流企业，后来又成为世界一流跨国企业。

而后随着时代发展，媒体行业也发生巨大变革，王健林又看到了影视行业的繁荣前景。

他又将公司涉及领域拓展到了影视行业，2015年万达院线挂牌上市，成为中国院线第一股。

在这之前为了将自己的院线发展起来，王健林先后花了大笔资金收购了多个国外院线。

那几年可以说就是王健林事业的大肆扩张阶段，一笔又一笔动辄上亿的投资如流水般流出。

然而也是因为这样过度地扩张，加上随之而来的集中债务到期，投资的院线又没收回成本。

仅仅过了两年，王健林就到了不得不通过出售大批名下资产来缓解债务兑付压力的地步。

更有意思的是，2016年8月，王健林刚在采访节目中“教导”当下年轻人如何成为首富，以一句“先定一个小目标，比方说我先挣它一个亿”迅速走红网络。

结果同年9月份，万达商业就从港股私有化退市，开始面临债务危机。

紧接着就是连续几年的资产抛售，直到今年8月，杭州的拱墅万达广场还以14.8亿元出售。

2016年，王健林斥巨资收购了美国传奇影业、时光网等影视行业巨头，发展壮大万达院线。

2024年，王健林却卖掉了万达在美国传奇影业的全部股权。

8年时间，万达再不复当初的繁荣扩张之势，王健林只能奔波在偿还债务的路上，思考如何将多年积累的庞大产业以合适的方式使其能持续生存下去。

坚守“企业家精神”，不忘本

无论如何，王健林起码是有在认真努力偿还债务的，一如王思聪所言：没有把自己的负担丢给国家，丢给社会。

这样的行为确实也彰显出了王健林身上难得的企业家精神，积极承担其所担负的社会责任。

且多年以来，王健林一直都在坚持做慈善，累计捐款金额也早已达到了数十亿元。

这样的企业家即便面临暂时性的企业危机，也不会遭受太多的落井下石和幸灾乐祸。

希望父子二人可以携手早日渡过难关，也期待他们东山再起的那一天。

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