EHS一般指职安卫。职安卫是职业健康，安全管理，卫生管理的简称。主要负责公司的对员工的职业健康，公司消防安全，公司卫生条件，公司的环境政策等系列。ehs管理体系是一种应用质量体系方法来管理ehs活动的过程。这种方法是一个循环的过程（即规划、实施、评价和调整），就是通过第一个循环获取经验、吸取教训，而后将获得的经验教训用于下一个循环来改进和提高ehs管理水平。

体系的关键是人和程序，即通过人和程序将公司的ehs方针、合法要求、经营策略与公司的一系列要求联结在一起，实现与公司ehs方针相符的整体ehs业绩的持续改进。另外，管理体系应含有一套程序，以便发现不符合事项的根本原因并予以解决。

ehs专员

ehs专员是专门执行公司ehs管理体系的具体人员。ehs管理体系是环境管理体系和职业健康安全管理体系相结合的一种管理方法。ehs专员在公司内就是负责这种体系的执行，主要负责的是收集、评估、执行等方面的工作。ehs专员是公司内部专门负责环境管理和职业健康的人员。从公司内部的ehs管理体系的建立，到具体的执行效果都起着非常重要的作用。ehs专员要协助ehs主管更好的完成ehs管理体系。

EHS体系为企业能带来什么收益

EHS（环境健康安全）体系建设不能直接带来经济效益，但能带来投资的隐形回报。

企业规模增大人数增多时，员工的健康安全风险增大，出现健康安全事件的概率增大，对EHS体系的投资建设能够有效降低员工健康安全事件的发生概率。从而节省隐形成本，且避免负向事件对企业带来的品牌损伤。

EHS体系建设的适用范围

EHS（环境健康安全）体系建设服务适用于千人级以上的企事业单位，EHS体系建设不仅需要专业机构的咨询、设计、培训服务，还需要企业内部管理机制的改善提升，需要投入各层级管理层的部分时间和精力，是机制化改善运作，因此只有在企业规模较大时，才能保证节省成本大于投入成本。