企业提前解散的，属于《劳动合同法》第四十四条规定的终止劳动合同情形。实践中由于解散往往涉及大批员工将面临失去岗位的困境，为使解散能顺利进行，终止劳动合同不应作为安置员工的主要手段，而应视情况与大部分员工协商解除劳动合同。公司可进行以下工作保证顺利进行公司解散职工安置：

（一）、对企业解散涉及的人员信息及外部关系进行梳理了解企业构架及员工信息及态度，是一份合法且具可操作性的安置方案形成的前提。这一阶段应完成以下事项：

1、内部信息调研需要对企业组织框架、劳动合同类型、规章制度等人事管理情况、部门组成、公司福利待遇、人员数量、男女比例、工龄长度、身体情况、特殊员工比例等进行核实。与个别员工进行沟通，了解其关注的焦点问题。

2、外部信息调研了解公司与劳动行政部门、工会沟通的情况，尽可能让外部了解企业目前的难处。

（二）、制定方案根据调研情况以专业角度为企业出具安置方案，并与企业高层进行完善。方案初稿确定后，需要将安置方案进行一定的民主公示程序。应与征求员工的意见，多与工会或职工代表协议，视情况采纳其合理建议，最后向全体员工进行公示。安置方案分为以下几种思路：

1、成立安置小组，筛选小组成员，尽量选择人事部、工会委员、财务这类人员，便于安置工作的开展，可以在协议中对这些小组成员给予优待；

2、对于企业有条件以其他方式消化部分员工的，如由关联企业对这部员工进行招用，可以在解散前提前与之协商解除劳动合同，在解除协议里约定好权利义务，由关联企业择优录取。或者提前由关联企业根据自身需求对有意向的员工进行招聘，决定录用的，签订三方协议，工龄由新公司承继，福利待遇按原合同执行。

3、对大部分员工还是采用协商解除的方案为准，鼓励优先解除。对特殊员工给予一定的补助，如患有重大疾病。

4、对于以上述方式不能处理的员工，只能按劳动合同终止与其终止劳动关系。

（三）、实施注意事项

1、停工停产——生产线的员工先采取放假的形式，发放最低工资，直至解除或终止劳动合同。这样可以极大的降低经济补偿金的基数；

2、分期分批——为避免尾大不掉，减少群体性事件的发生，应分成几批分别处理；鼓励优先配合人员；

3、分散签署——有条件的企业，在指定日期签订协议并办理手续的，应分批次处理，多窗口对接，可以设置不同窗口，如补偿金查询、签署协议、办理退工手续、法律咨询。前提是提前制定相关流程方案、任务分工及应急办法。

3、沉着冷静——企业解散，岗位丧失，会使得很多员工不太能轻易接受，情绪不会很正常，不会很理智地对待，处事人员不能偏激，要冷静沉稳，慎言慎行，认真倾听，仔细讲解。

4、提前辅导——请专业律师对安置小组提前进行辅导，以避免不必要的法律风险。总之，不能把终止劳动合同作为安置员工的手段，针对公司解散涉及的职工，应当先了解他们的个人及家庭信息，尽量以稳妥的方式让员工接收并理解企业解散，合同终止的难处。同时，对于个别经济比较困难的员工可进行适当补贴及慰问，照顾好解散职工的心里情绪，以减少不必要的法律问题。