监理单位技术负责人（QualitySupervisor）在工程项目中扮演着关键角色。他们的责任非常大，主要包括以下几点：

1.项目质量控制：技术负责人负责确保项目质量达到设计要求和规范标准，这意味着他们需要在项目的整个过程中对工程质量进行监督和管理。

2.安全生产：技术负责人需要确保施工现场的安全生产，确保遵守相关安全规定，预防安全事故的发生。

3.进度控制：技术负责人需要对项目的进度进行跟踪和监控，确保按照预定的时间表完成。他们需要与项目经理和施工单位紧密合作，以确保项目顺利进行。

4.成本控制：技术负责人需要确保工程项目在预算范围内进行，通过优化施工方案、减少浪费等措施来降低成本。

5.合同管理：技术负责人负责合同的管理，包括与承包商、分包商和供应商等的合同谈判、合同履行和合同纠纷的处理。

6.组织协调：技术负责人需要在项目的不同阶段与各方进行沟通和协调，确保各方都能够顺利完成各自的工作。

7.技术支持：技术负责人需要为施工团队提供技术支持，解决施工过程中遇到的技术问题，确保工程项目的顺利进行。

总之，监理单位技术负责人的责任非常大，他们需要确保项目的质量、安全、进度、成本等方面的目标得以实现。该内容由陈德文律师和微办案共创回答