骆驼原则是一种管理理念，主要意义是在企业管理中，一个部门或一个公司，如果出现了一个“驼峰”（一名工作人员获得了过多的权力或资源，而导致其他人的工作、资源分配和进步受到限制），就要采取措施来处理驼峰，保证整个团队的平衡和发展。这种原则来源于骆驼生活，骆驼储存的脂肪可以支撑它在水草匮乏的环境中长期存活，因此团队中存在的“驼峰”如果没有得到及时处理就会出现类似于骆驼的情况，对整个团队造成不良影响。
骆驼原则是一种管理理念，主要意义是在企业管理中，一个部门或一个公司，如果出现了一个“驼峰”（一名工作人员获得了过多的权力或资源，而导致其他人的工作、资源分配和进步受到限制），就要采取措施来处理驼峰，保证整个团队的平衡和发展。这种原则来源于骆驼生活，骆驼储存的脂肪可以支撑它在水草匮乏的环境中长期存活，因此团队中存在的“驼峰”如果没有得到及时处理就会出现类似于骆驼的情况，对整个团队造成不良影响。