2、定量化目标：在设定个人绩效目标时，尽量将目标量化，以确保其具体可衡量。例如，制定明确的产能目标、销售目标、客户满意度目标等，以此来评估自己在这些方面的表现。
3、合理安排目标时间：在设定个人绩效目标时，需要根据具体工作情况和时间情况，合理安排目标的完成时间，确保目标合理可行，而又能激励自己持续进步。
4、根据公司战略调整目标：需要考虑公司的发展战略，突出对公司发展的贡献，充分考虑公司的现状和未来，设置能够产生实际效益的目标。
2、定量化目标：在设定个人绩效目标时，尽量将目标量化，以确保其具体可衡量。例如，制定明确的产能目标、销售目标、客户满意度目标等，以此来评估自己在这些方面的表现。
3、合理安排目标时间：在设定个人绩效目标时，需要根据具体工作情况和时间情况，合理安排目标的完成时间，确保目标合理可行，而又能激励自己持续进步。
4、根据公司战略调整目标：需要考虑公司的发展战略，突出对公司发展的贡献，充分考虑公司的现状和未来，设置能够产生实际效益的目标。