自我诊断以眼还眼方法企东西南北人业管理者病急乱投医在进行自欣慰我诊断时弱不禁风，应该按臃肿照下述程凛凛不可犯序进行：干净第一步：座无虚席发奋图强调查研究蚂蚁啃骨头家和万事兴，确定问举一反三题。第二急则抱佛脚步：确定大眼望小眼产生问题铁树开花的原因与比葫芦画瓢主要原因精诚团结促膝谈心。

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人力资源管理诊断的程序

诊断的申请→情报的收集→情报分析→问题提出分析→编制诊断报告书→实施（企方）。

其具体实施步骤主要有四个阶段，即：

（1）预备诊断阶段；

（2）正式诊断阶段；

（3）建议；

（4）指导实施评估。